薪酬设计主要目的:1.提升重点岗位和重点干部的薪酬竞争力2.控制人力成本预算，节约人力成本1.工资调查(1)调查了解当地的一般工资情况(2)竞争者的报酬(3)竞争对手辞职人员的薪酬调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，与各部门交换意见，杨寨镇劳务外包人力资源，听取老板的意见。4.进行工资改革 任何职业一开始都是助理或专员。人力资源助理的工资适中，不太高也不太低。至于发展空间，我感觉很好。人力资源分为六个主要部门，无论是单一部门根深蒂固还是多个部门都是可行的。此外，近出现了三大支柱理论，人力资源的就业模式有所增加。重要的是，劳务外包人力资源在哪找，无论是大公司还是小公司的人力资源部都是不可或缺的部门，所以只要能力强，你就永远不用担心被解雇。至于人力资源的上限，则取决于企业。大企业可以担任人力资源副经理，劳务外包人力资源哪里靠谱，小企业也可以担任人力资源部长或人力资源总监。职业评估和修订1.自我评估1.目的:通过对日常工作和学习的定量和定性评价，促进自己努力实现目标。评估结果应作为修订职业规划的依据。1、2评估时间:1、每月21次考核，每月一次；1.22在每月结束后一周内完成当月的评估。1、3评估标准:1，31名大学生:学业成绩、知识、证书、奖项。1.32员工周期:工作态度、工作适应性、知识、工作绩效、责任和协调工作、发展潜力、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)1、33经理期:领导能力、计划能力、工作绩效、责任感、协调与沟通、授权指导、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)1、4评估程序:1、41日日记记录作为月度考核的依据；1、42 《目标管理——自我激励工作手册》作为月度检查的依据；1、43每日日记记录结合《目标管理——自我激励工作手册》进行检查；1、44经过评估的学习、工作效率的提高或职业规划的修正。 杨寨镇劳务外包人力资源-正华商务好工作介绍由随州市正华商务咨询有限公司提供。随州市正华商务咨询有限公司（ssw788.com）拥有很好的服务与产品，不断地受到新老用户及人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟客服图标，可以直接与我们客服人员对话，愿我们今后的合作愉快！ 产品：正华商务供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
