进价调整代销商品进价调整供应商向商品部（或驻店采购员）提供有关证明资料，洽谈商品的新进价，填制商品进价调整通知单；总部统一引进的生鲜商品的进价调整由商品部生鲜经理审核批准，其余的生鲜商品的进价调整由地区采购主管进行审核批准；业务将进价调整通知单的一联给门店收货课，按新进价入库。自营进价调整 自营商品的进价由商品部业务员（或驻店采购）确认后，粮油配送哪家好，再填制手工入库单。 三、配送中心的组建方法 配送中心的组建方法大体上有三种： 1、商品功能法：即按照商品类别建立分中心。例如日本的大荣公司就是按照商品功能法来组建配送中心的，他们分别有衣料和杂货中心、电器和家具中心、食品中心等。 2、集散结合法：即按照商品类别建立分支仓储中心，并建立统一的分拣、配组、送货中心，储存分散，配送集中。 3、适当比例法：即按照商圈顾客分布、分店数量与配送中心的适当比例，来决定配送中心的位置、规模与数量。例如日本的全家便利商店的配送半径为30公里，在半径为30公里的范围内平均设有70家店铺，由一个配送中心负责配送。通常一个中心拥有4—5辆货车，按照本部送货单送货，一辆车一次送货10— 15家店铺，先装距离远的店铺的货物，后装近店铺的货物，送货时先送近店铺，西湖区粮油配送，后送远店铺， 从国外配送中心的发展情况来看，大型的连锁公司一般都有多个配送中心，如美国的沃尔玛公司共有25个配送中心，荷兰的阿霍德超市公司建有一个性配送中心、四个区域性配送中心、五个蔬菜配送中心、四个肉食品加工配送中心、一个鲜花配送中心和一个乳酪配送中心。我国大型连锁超市公司，目前正在由一个或多个配送中心向筹建大型的综合性配送中心的方向发展。如果连锁超市大量发展跨区域门店(在范围内)，并且经营商品向百货服饰及大副食商品扩展的话，就需要建立多个配送中心，外企粮油配送，考虑配送中心之间的商品分工及区域分工问题。在物流市场中，以生鲜为配送对象的生鲜配送是块出了名的硬石头。生鲜易损耗难保存，有效数据统计：我国果蔬、肉类、水产品冷藏运输率分别为30%，50%和65%左右，腐损率为15%，8%和10%左右；客户对配送时间要求严格，库存时间越长损耗相对也越高；生鲜蔬菜价格波动大，往往早晚不同价，又不便和客户明说。因此，很多做生鲜配送的老板对售后投诉问题都不堪其扰 企业粮油配送-西湖区粮油配送-南昌瀚锐(查看)由南昌瀚锐商贸有限公司提供。“各种生鲜,蔬菜,水果,米,油,鱼肉菜调料等配送”就选南昌瀚锐商贸有限公司（nchrsm.d17.cc），公司位于：江西省南昌市洪都中大道178号A座东起09号，多年来，瀚锐商贸坚持为客户提供好的服务，联系人：马先生。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。瀚锐商贸期待成为您的长期合作伙伴！同时本公司（www.ncsxps.cn）还是从事南昌米油配送，南昌食堂米油配送，南昌米油配送的服务商，欢迎来电咨询。 产品：瀚锐商贸供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
