这问题就来了，我做新连接的时候，市面上大佬的款已经三四个是月销上百万金额，十几个有着上十万的销售额，页都是不上万的销售额产品！而我就是个新连接！因为都是化妆品，厂与厂之间其实可以查得到每个竞争对手款式的起步阶段大概是什么时候！所以我这边得知的一个信息是，他们的起步阶段是在2月份！年后回来已经是稳定在页和分销商都不低了！那么这个产品生命周期，我就定在同行的起步阶段，也就是2月份！这个阶段是一个采购商确定产品加工和订货量的阶段，因为他们需要多一个月去测试，产品是否可行，跟市场热款切合度有多高！所以我把这淘宝采购和1688采购指数当做是一个定制与代销的指数，其实就可以看得到他们的针对性是2月起步，3月放大，4月稳定，5月放缓，6月趋势下降，7月继续下降，8月反弹小热，9持续下降！这个你可以看下是不是这么回事的！
第三，有了产品和服务之后，下一步就是要选择适合自己的电商平台，然后分析各平台的优缺点，什么是电商代运营，结合自己的产品和服务，看选择哪个平台更合适，然后针对平台开展网络营销和推广工作了，电商代运营，这一步对电商来说也至关重要，电商的成败很大一部分取决于这个环节。因为网络营销是电商的核心所在。第四，按照平台要求，准备相关的开店资料和启动资金，平台一般都要一定的保证金，按照流程注册店铺资料，缴纳保证金，符合条件之后，平台商铺就可以开通运营了。第五、既然决定了投身电商行业，就要准备好接受严酷的竞争，如果有实力可以聘请具备平台运营经营的人才操作，如果资金有限，可以自学如何运营推广，电商是一个要不断学习的行业，所要付出很大的努力，不断的学习。这样一来就造成：公司老板不给钱——运营不给力——所以运营垃圾。店铺做不起，公司不赚钱，还是运营来背锅，很多电商公司都是耍的，认为运营是的，看别人不不烧车，每天上千单，你也可以的（实际根本就没看到别人背后产品策划、创意图拍摄、服务花了多少时间精力去尝试去试错）。更气的还有很多电商公司，把运营当成了人才，图片、推广、客服这些都运营来做，你不是运营么，这些都应该会的呀，硬生生的把一个有思想有上进心的有为青年培养成了打杂专员，电商部门成为了打杂部门。很多运营没有体现创作出足够的价值。运营的核心只要一个作用就好，就是不断为公司创作更多的营收增长，电商代运营，不管你具体细节做的哪个工作，都是为公司赚钱。很多电商运营也确实很努力，时刻关心自己的排名评价，没有都操心一件事，销售额。但是很多运营工作的思维都是有问题的，看不清楚问题的本质，把时间花在一下对增长并没有任何卵用的地方，比如说，有的运营从来不在产品创意主图下功夫，没有流量排名，就偏偏喜欢热衷于，烧直通车，单刷了不少，直通车也烧了不少钱，还是没有把流量带上去，甚至还把店铺标签都搞乱了。 电商代运营服务-君顿电商(在线咨询)-电商代运营由北京君顿电子商务有限公司提供。北京君顿电子商务有限公司（www.bjjundun.cn）是一家从事“数据分析,店铺诊断,网站建设,竞价推广,B2B平台推广”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“君盾电商”拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使君顿电商在教育、培训中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：君顿电商供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
