以北京为例，一百多家注册博物馆，文化元素的开发永远都是冰火两重天： ?一边以故宫为代表的博物馆爆款频出，年收入高达10亿元，但是院长单霁翔却直言：故宫的文化资源还没远远利用好。 一边却是大量国内博物馆在文创开发方面的“沉默不语”，10家一级博物馆中，半数都不给文创产品“发声”的机会，即便是开发也处于“哑售”状态。? 台北故宫博物院通过图像授权、合作开发、授权、出版品授权等进行研发设计，并和90多家的本土及国际机构展开合作，博物馆文创产品，2013年文创部分的收入就达到了9亿新台币。? ???而在国内外，文创产品的开发已形成了相对成熟的产业链条，多数的博物馆已能完全依靠衍生品而独立存活。 ?年营收高达2亿美金衍生品收入占到大英博物馆70%的收入；美国纽约大都会艺术博物馆2015年的收入就达到了9.46亿美金，占收入六成。 ?迷之“卖萌” ，实用性不强、艺术授权待完善 ?与国外相比，消费市场更喜欢跟风，继故宫“萌萌哒”系列走红之后，兴起诸如“Q版杜甫”“嘟嘴卖萌俏格格”之类大批跟风的“卖萌”衍生品。 ?看过单霁翔院长的访谈，他坦言故宫的“萌萌哒”系列确实子在开始运作时给他带来一些压力，但他声明这个系列也只是占据故宫博物院的一小部分份额。毕竟，“卖萌”只是一种有趣的叙述方式，并不能完全承载历史内涵。 大家还记得我们从小喝的娃哈哈吗？那句脍炙人口的“喝了娃哈哈，吃饭就是香”从十年代一直传颂至今。作为一个纯正的90后，关于娃哈哈的记忆是这样的：作为熟悉的老，绿白相间的包装可以引起共同成长的80、90一代的情感共鸣，但是却很难打动95后、00后年轻消费者。所以今年为庆祝人民共和国成立70周年，娃哈哈采用“红”为主题色，打造AD钙奶小红瓶。 除了包装，哇哈哈还推出苏打水系列饮品，以“你，文创产品分析，足够出色”为主题推出特别版营养快线和文创产品炫彩彩妆盘，以文创的思维引导升级，吸引当代年轻人，建立情感联系，形成认同。随着消费者理念升级，原始产品的功能性逐渐减弱，设计包装也成为的一部分。企业和要想真正打动消费者，必须要深入挖掘核心故事，需找产品的文化和，给自己、区别功能性的定位。 獐子岛就是这样的项目，在獐子岛项目中他们回到根源，故宫文创产品，从它差不多60年的历史开始考察。从供销社演变下来的体系，有非常多文化在里面，还有很多老革命家的一些精神，非常感人。慢慢理解他们跟海岛的关系，把这样一种内在精神锁定在“人与海”的情感。从情感出发挖掘故事，以怎么保护这片海作为整个的组合性提升。 项目设计者高少康此次展会分享的主题就是生活的灵感与设计的，他认为设计还要从情感出发挖掘故事，文创产品，不要在互联网眼球经济下忽略核心真正打动人的东西。近十年来，文化创意产品晋升为小众文艺市场的新宠。它们以随处可见的生活用品为载体，披着个性鲜明的外衣与文案，展示着主人的兴趣偏好和关注点。愿意为文创产品买单的这个群体，与其说是在新时代成长起来的消费者，不如说是一群追求品位与格调的生活家。? 产品的功能属性固然重要，可这群生活家更加看重产品的外观，以及产品本身所传递的信息。前段时间，一份来自故宫的礼物红遍网络。形如冷宫牌匾的冰箱贴，既是笔盒也是求签筒的金榜题名笔套装、霸气外露的奉旨旅行行李牌，还有文案俏皮的雍正御批折扇，一系列融入传统元素的周边产品让故宫博物馆一改严肃而神秘的形象。自用很拉风，送人极创意。 细看用户评价，其中不乏“笔盒不是特别精致，但是相信故宫的礼物能给小丫头”这样轻质量、重寓意的反馈。人们消费的是装饰元素所带来的情感附加值，只要产品富有情怀，自带有深意的故事，市场从来不缺消费者。 文创产品-博物馆文创产品-加一文创(诚信商家)由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（www.jiawc.com）实力雄厚，信誉可靠，在广东 深圳 的工艺礼品项目合作等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善理念将引领加一文创和您携手步入，共创美好未来！ 产品：加一文创供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
