商业与文化，文创产品包装，其实并不矛盾 。 提到用商人思维运营文创产品的先锋，韩寒占有一席之地。他既是“韩寒”这一IP元素的源头，同时也在享受着IP衍生品所带来的收益。 ? 韩寒早年以的形象活跃在文艺圈，明确抗拒一切商业行为。而在随后的日子里，我们看到他发行《独唱团》杂志，发布阅读应用“ONE·一个”，编剧和导演电影，签约并捧红了一批年轻作家，与朋友合伙经营文艺的餐厅“很高兴遇见你”，在发布会上谈及ONE与亭东影业的A轮融资和不错的利润……这些主动拥抱商业的行为似乎与文艺青年的人设格格不入。关于商业与文化的关系，韩寒近在「一条」的采访中作出了这样的表述：任何文化创作者都必须要以尊重市场为前提。 ? 韩寒：一个尊重商业的社会，是不会倒退到哪里去的 商业市场讲究投资与回报的价值交换，文化创意市场也不例外。人们因为韩寒二字来到文艺餐厅，除了要获得食物果腹的基本诉求外，更加需要餐厅场景中“韩寒”元素所带来的氛围享受；粉丝来到影院，期待的是看到极具韩寒个人风格的内容。文创产业的价值交换，是一步一个脚印用产品传递情怀，在小众市场起步，寻求与大众共鸣点的过程。这是一个非常现实的问题，我们需要诗和远方，同样需要眼前的面包。正如韩寒所说，“我一直是个翩翩少年，提着一把大宝剑要去改变这个世界，但是，大宝剑难道不要钱吗？” 悠悠五千年传统文化是创意的大文化池，在现代文明的冲击下，它不仅没有消逝，反而碰撞出新的生机和活力。2018年被称为国潮年，旅游景区文创产品，国潮热迅速席卷时尚圈，在国际舞台大放异彩，故宫IP变得炙手可热，国潮国风产品热卖。但是国潮热不是偶然，而是人甚至世界人对传统文化的情感和价值认同，是众多创意的灵感源泉，且过时。 ?今年的ADM，新国货新国潮成为了耀眼的，无论还是小而美，都找到了与年轻人对话的方式。有赞和ADM发起的“有赞 × ADM MORE”特别展区，包括人民文创、上海表、单向空间、飞跃、米马生活、江小白等在内的匠心国货，都圈粉无数。 江小白就是一个靠营销了的典型，它将传统白酒文化与涂鸦文化 、说唱文化等潮流文化与清淡纯净的口感相结合，和其他饮品跨界合作，在白酒市场杀出了一条血路，斩获了78项烈酒大奖。 随着00后成为市场主流消费人群，小红书、抖音、快手、B站等媒介平台成为主流媒介，甚至二次元文化已有两三亿人群了。要紧跟随年轻人和科技进步的步伐，文创产品销售，挖掘年轻人的需求和痛点，借用的体验式营销和信息高科技营销策略，和年轻人对话。在这方面掌握了新方法的创意公司就很吃香，比如亚洲吃面公司，首先它借用外界的疑问和议论引起关注。 收益分配与激励机制有待突破。 试点单位推行以来，配合人社部有关事业单位人事管理的政策推行，有小部分省、市、自治区的博物馆等单位采取了“企业兼职”等形式，让一些“体制内人员”到博物馆下设的企业中挂职，按照企业运营分配收益来提升相关工作人员的积极性，起到了一定的激励作用，但是这距离激励机制在单位的推行仍存在很大的差距。根据事业单位财政收支两条线政策，文化创意产品开发效果与其业绩并不紧密，博物馆开发积极性和动力不足，博物馆营销收益分配与激励机制落实难。 ? ?整个博物馆文创事业呈现欣欣向荣的发展态势，但是产生的社会效益和经济效益主要集中在头部博物馆，腰部发展乏力。如要将博物馆文创事业规模做大，一方面要保持头部博物馆的优势，另一方面也要考虑到存在大量的中小型博物馆，如果能对这批腰部区域的博物馆予以一定的政策支持，以一定标准挑选一部分的中小型博物馆，将文创试点政策下沉至腰部博物馆去，也能从另一维度将博物馆文创事业总量做大。???博物馆文创产品开发未来展望 ?努力打造“博物馆文创事业生态圈” 博物馆是文化资源的“管理者”“发掘者”与“初步整理加工者”。一方面要加强机构内控的各类制度和措施办法的制定；另一方面要参与到产业链各环节的监督工作中。推进博物馆等单位文化创意产品开发工作，现阶段积极而务实的目标是以博物馆为核心，围绕不同分工共同打造出一个健康的“产业生态圈”，基于这样的产业生态圈范畴内，什么文创产品，让的人做的事，进而形成合力，有效推动发展。?? ? 旅游景区文创产品-加一文创-文创产品包装由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。旅游景区文创产品-加一文创-文创产品包装是深圳市加一加一文创开发有限公司（www.jiawc.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：沈经理。 产品：加一文创供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
