企业应用ISO9000的核心理念－质量管理原则为了更有效地帮助组织建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上zui***的一批质量管理的意见，整理编撰了八项质量管理原则，河南9001认证，并在国际上广泛求意见，得到了众多的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助组织建立持续改进业绩的框架，提高组织质量管理的水平，使组织达到持续的成功。ISO9000原则1：以顾客为关注焦点顾客是企业生存的基础，在市场竞争的环境中必须使企业的产品（包括服务）让顾客满意，使产品，才能使企业获得利润。因此，企业的各项工作均应紧紧围绕着'使顾客满意'来展开，它是判断工作好坏的准则。必须注意，满足顾客要求只是一种基本要求，只有达到超越顾客的期望，给顾客一种意外的惊喜，才能使顾客满意。ISO9000原则2：领导作用***确立本组织统一的宗旨和方向；并营造和保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。领导指的是组织的zui高管理层，领导在企业的质量管理中起着决定性的作用，实践证明只有领导重视，各项质量活动才能有效开展。 新版ISO9001：2015标准变化带来了哪些思考？要求组织的质量管理体系必须具有个性，适合本组织的实际。引言部分，0.1总则中，明确说明：本的意图并不在于暗示以下方面的要求：——统一不同质量管理体系的结构;——按标准条款组织文件;——在组织内使用本的特定术语。虽然在2008版标准中，也有一句“统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的”。但远没有2015版讲得明白。新标准强调这一点，显然是有针对性的，那就是绝大部分组织都在把标准要求当着模版，当着教条。把并非标准暗示的要求，更非标准规定的要求，当成了“圣旨”。要进入欧盟市场就必须要去进行CE认证，然而进行CE认证也有很多注意事项。1.欧盟代表合同必须由制造商和欧盟代表公司直接签订才有效。2.找的第三方，尽量不要找代理商和经销商。为了尽量降低制造商子啊将来会面对产品违规和出事故的法律成本，ISO9001认证-质量认证公司，尽量找的第三方作欧盟代表，避免那些仅擅长于营销的经销商，代理商以及展览会服务商等等代理机构。深圳市亿博科技有限公司(EBO)是、***以及具有第三方公正地位的独立检验机构，办理CE认证咨询及整体解决方案服务。3.欧盟代表也是其声誉、资历、经验的招牌，只有拥有了CE认证，在国外市场上才会增加消费者的信任，消费者才会愿意购买你的商品。</p 产品：艾维认证供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
