一个合格的产品经理需要具备哪些能力？自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。在开发人员眼里，转行产品经理，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，能告诉他们做什么，为什么要这么做，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。所以你要具备：a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）e. 收集分析各种数据 （研发人员喜欢可以量化的东西）想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的热线电话！ 什么是产品经理?很多小伙伴们问产品经理的工作内容有哪些?产品经理工作职责有哪些?我适不适合做产品经理?选择产品经理培训靠不靠谱?在此给大家详细解释一下。产品经理就好比是建筑设计师，不过他设计的是网站和手机上的软件，怎样转行产品经理，并且要带着大家把产品做出来和推广开来， 苹果教父乔布斯、腾讯创始人马化腾、微信之张小龙等他们都是合格的大产品经理。想要了解更多产品经理培训的相关信息，欢迎拨打图片上的热线电话！产品经理一定要有逻辑！对大多数人来说，逻辑是件容易的事。更具体地说，转行产品经理，大多数人认为正常的行为和思维能力是合乎逻辑的人。但事实上，大多数人的逻辑思维只停留在日常生活中。产品经理的逻辑思维是什么?有一次有人问我，当我在做一个项目时，由于许多外部因素，使项目无法按照预期的计划进行。我给出的是，只要对方的需求不是反的，我就可以用逻辑来合理化。逻辑思维的力量对于学习哲学和逻辑学的人来说，逻辑并不是我们日常思考问题的思维方式，逻辑是让一个思考模式更为科学化的方法。同样逻辑不会随着学识的增长而增长，不会随着信息的丰富而增加。当然很多博学的人一开口就显得有逻辑是因为他的知识储备已经碾压了你，第二他的逻辑在学习中已经模仿了他所学习的人从而得到了提高。而这种逻辑关系是每一个人生活环境所产生的。立场不同，身份不同，经历不同会造成逻辑思维的截然不同。逻辑助力产品化上面内容有提到，只要需求不反着那么我都可以将其逻辑化。我每一期在写稿的时候都很难收住，因为产品经理的东西可以讲的太多，范围太广，设计转行产品经理，每一个点都可以延伸出很多分支，为了节省时间和防止读者阅读疲劳，我尽量用简单的例子阐述观点。逻辑如何帮助产品经理做产品化，我们可以看一个简单的例子，当我们在设计一款应用时是应该先要求用户登录还是事件触发用户登录呢?其实这两种模式再必要时谁先谁后并不是那么重要，只要两种选择的后果都符合逻辑。以上内容由北京创极地科技有限公司为您提供，今天我们分享的是产品经理培训的相关内容，希望对您有所帮助！ 转行产品经理-创极地科技(在线咨询)-转行产品经理由北京创极地科技有限公司提供。转行产品经理-创极地科技(在线咨询)-转行产品经理是北京创极地科技有限公司（www.chuangjidi.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：刘槟瑞。 产品：创极地科技供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
