在粉丝数上，故宫文创甩开其他博物馆文创一大截。 当名画上的人物打破次元壁 在新文创时代，次元壁就像是纸糊的，一戳就破。 如果的“带货王”乾隆皇帝遇上国际组的天才画家梵高，到底谁会在这场battle中获胜？? 来自《新文创消费趋势报告》的数据给出了：梵高才是那个撬开我们钱包的人。 比起乾隆皇帝，文创产品运营，梵高这个IP的优势在于可开发的品类更丰富更，除了折扇、手办、贴纸这些文创产品，梵高的周边可以说是遍地开花，Kindle、香薰、高跟鞋、丝巾等应有尽有。 ?随处可见的《星夜》。 现在想要动摇梵高“带货一哥”的位置还是有些困难，毕竟这是一张用在哪都很合适的名片，光是他的自画像以及那幅的《向日葵》就已经被很多文创“用滥了”。 ?看完国际组的种子选手梵高，徽州文创产品，我们把目光转到国际组的博物馆文创产业。 把国内和国外的博物馆文创放在一起对比，我们会发现两者间还是存在一定的差距，就像单霁翔所说的：“目前我国博物馆文化创意产品研发经营整体水平不高，与发达和地区的博物馆相比差距很大。” 据媒体报道，近日，一家手机厂商联合北京故宫文化传播有限公司推出了一款手机。这款机身融合了团龙、祥云等传统图案的手机每部售价19999元，号称999台，预计2017年1月底上市。不同于以往故宫文创产品的好评如潮，这一次所谓故宫手机的推出，却引来了许多争议。 ? 文创产品因其包含的版权及创意等智力因素，在价格上比同类产品高出一倍乃至数倍，这于市场行为而言并无不妥。事实上，大多数故宫文创产品，其价格也比同类非文创产品高出不少，也同样获得了市场认可和公众口碑。 从的容嬷嬷针线盒，到朝珠耳机、马王堆养生枕，从“朕就是这样的汉子”折扇，再到故宫日历、“戒急用忍”四件套，故宫文创产品这几年在赚足了吆喝的同时，也的确赚了个钵满盆满：2014年故宫文创收入6亿元，2015年上半年就超过7亿元，全年超过10亿元。 ? 文创产品虽然是现代的、流行的表现方式，但其背后的文化一定是基于传统的。如何在传统文化与现代设计当中寻求纽带，从而达到二者的平衡展现，这是目前面临的主要问题。 对此，故宫博物院原院长单霁翔总结了三点心得：一、不简单藏品，而要研究今天人们需要的信息和生活需求；在研究与开发的过程中融入【人】这一元素，在设计之初便考虑消费者的潜在需求与文化诉求点，在开发过程中赋予其文化内涵。 这是文创开发过程中所应该注意的三个要点。二、挖掘藏品内涵，寻找与今天社会生活的对接点，用文化影响人们生活；文化的影响力是无穷的，在藏品背后定然也有着深厚的文化底蕴作为支撑，但古老的文化底蕴也需与现代的文化对接，使古老的文化能够与当代文化深度融合，从而提升人民的接纳程度，真正做到用文化影响生活。三、不断使用的科学技术手段，追寻无限远的传播能力如今这个信息杂乱的时代，即使是再好的产品都需要经过营销手段，才能精准命中群体，传达诉求。 而自媒体、社区媒体等都成了很好的宣传方式。如故宫在宣传之初便以传统文化为内核，接连推出了《穿越故宫来看你》、《够了！朕想静静》等多个文章，文创产品背景，这样的宣传模式拉近了与受众的距离也增加了互动感，既向各年龄层受众科普了小众的历史故事，又将自己的新产品宣传出去，做到了一石二鸟。 总而言之，文创产品，回归文化传统，向古典文明寻求灵感，同时紧跟时代，着眼于生活方式，注入自己的真情实感，文创产品才能感动消费者。而没有感动，文创产品很容易沦为普通的工艺品。 加一文创(图)-文创产品背景-文创产品由深圳市加一加一文创开发有限公司提供。深圳市加一加一文创开发有限公司（www.jiawc.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。加一文创——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市坪山区坑梓街道乌石路27号，联系人：沈经理。 产品：加一文创供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
