铁路运输企业实行计划管理的意义在计划经济时代，由于铁路的特点和在国民经济中的重要地位以及我国运输能力的短缺，铁路运输生产计划组织部门的地位显得异常重要。改革开放后，其他运输方式的增长，将铁路运输推入激烈的市场竞争之中，迫使铁路运输企业必须适应市场经济的要求，对运输的组织与计划也从以完成运输任务为中心转向以客户为中心，以满足运输市场需求。由于运输产品的结构性调整和客户的多变性，铁路运输计划组织管理的意义不但没有减弱，反而愈加重要。1.铁路运输企业计划管理是国民经济发展的客观要求铁路运输企业是国民经济的重要组成部分，在整个运输网中占主导地位。必须努力完成铁路运输生产计划指标，以适应整个国民经济发展的要求。因此，铁路运输企业必须在宏观经济政策指导下实行计划管理，正确安排好铁路运输与国民经济各部门、各种运输方式之间以及铁路内部各环节之间的比例关系，组织好运输生产经营活动。2.铁路运输企业计划管理是铁路企业管理的首要职能管理现代化涉及面是比较广的，在管理对象方面，不仅对财、物的管理.而且要对人进行科学的管理，特别是要充分发挥全体职工的积极性和创造性;在管理内容方面，既要加强生产、技术、质量、设备、劳动、财务等方面的管理，又要逐步推行网络技术、系统工程、价值工程、预测、决策等;在管理范围方面，从以运输生产为中心的内部管理，转向以市场需求为中心的全面管理;在管理方法方面，既要进行事后处理的管理，更要进行事先控制，以预防为主的全面管理，既要定性分析，更要定量分析，定性分析与定量分析相结合，以数据为根据的管理，所有这一切管理的重点在于生产经营，而生产经营活动都要在计划中体现出来，因此，计划管理是铁路企业管理的首要职能。3.铁路运输企业计划管理是铁路企业提高经济效益的需要铁路运输在运愉生产过程中，需要投入大量的原材料、燃料、动力和劳动力等资源，计划管理的目标就是要以经济效益为中心，要求企业以尽可能少的人力、物力、财力消耗，完成尽可能多的客货运输生产任务，为企业创造生产经营效益和社会效益。因此.要求铁路运输企业各个部门，各项工作都必须实行计划管理，将生产经营的全过程纳人计划，严格执行计划.维护计划的严肃性，充分发挥计划管理职能的作用，才能保证铁路正常的运输生产和铁路的发展。
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