24小时快印门店升级五部曲：机制升级---升级---体制升级---项目升级---产业升级 门店五化系统：价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只能容纳3--5家店，当你发展够3家店以后，假如你还想在当地发展2家，这件事交给股东们去干就可以了。24小时快印你必须要去实现连锁发展的第二步：跨区域发展。24小时快印要想发展得又稳又快，就要使用保龄球战略”，什么叫保龄球战略？就是你手里抓住1个母球扔出去然后炸开10个子球，什么是母球？24小时快印母球就是连锁；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市连锁的团队和他的资源还有他的网络，你把一整套资源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你们两家公司已经合并了，他用你的方法去拼命开的店其实也是你的店。24小时快印
图文快印连锁加盟是今年行业內zui热门的议题，从连锁加盟的本质有三大关键要素，建立连锁体系：1、标准化：是指图文快印一切工作都按规定的标准去做，连锁加盟经营的标准化表现在作业标准化和企业整体形象标准化两个方面。2、化：是指将图文快印的一切工作都尽可能地细分，运用互联网工具在服务、营销与产品方面突出差异化。3、简单化：是指将图文快印作业流程尽可能地得简单，在连锁加盟经营扩张讲究的是全盘fu制，要制订出简明扼要的操作手册。24小时快印当你有了10家店的时候，你就必须找个办公场地正式公司化经营了，因为连锁和多店zui本质的区别就是连锁是以公司为单位来经营的，而多店是没有成立公司是以店为单位来经营的，24小时快印所以，不懂得如何运作公司的连锁店老板，他是很难突破30家店的瓶颈的。24小时快印连锁必须公司化营运，否则做大了也会崩盘！在公司没有成立之前，你在整合的过程中，千万不要去叫别人把店的招牌换成你的招牌，你这样做会让对方很反感直接导致整合失败，第二这个时候换不换招牌没有任何实际意义；24小时快印但在公司成立以后就必须统一招牌了，因为要塑造意识了。10个老板10个招牌，用谁的其他人都会不舒服，zui佳方法就是10家店全部重新取个新名称。24小时快印</p 产品：标书王图文供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
