伴随着业主单位对施工承包单位管理的要求逐渐提高，施工总承包单位的劳务分包管理水平逐渐成为了影响施工单位进度、工作质量、生产安全的重要因素。劳务队实力的强弱已经强烈影响到彼此间合同履约以及双方的经济效益。目前许多施工承包单位绝大部分施工人员都是农民工，工地劳务实名制系统，劳务分包队伍化的程度变得越来越低，合肥劳务实名制，队伍中民工的素养也都参差不齐。要使整个工程项目能够安全顺利、保质保量按时完成，奉献一个业主满意的高质量工程，劳务分包施工队在其中起着至关重要的作用，建筑劳务实名制平台，而对劳务队实名制管理则有着决定性的作用
推行实施劳务实名制管理，所有施工人员上班都必须先通过人脸识别考勤机考勤后，才能进入工地作业。该制度实行后，施工现场工作人员的数量、进出施工单位的时间、工作天数及工资发放情况将一清二楚，有效破1解建筑工地农民工工资拖欠难题。这一举动调动了工作人员的积极性，劳务实名制系统， 能到了施工人员的一致认可与好评，对项目的推动和进程起着积极向上的巨大作用。
1、 录入及发卡:统支持普通门禁行业所不具备的读录卡、授权发卡、身份证直接读录信息等功能，符合大型建设项目人员众多、工地现场人员来去频繁、分包队伍人员流动性大等大批量录用、录入随时性强的特点。
2、 多样化的统计汇总：工地管理由于种种的特定情况，使得现场的数据采集难度很大、也很复杂，而且统计周期也不固定，因此，需要有专门配合的统计采集工具比如门禁采集终端设备[3] 。工地门禁的基本统计汇总主要针对人员的出工情况、考勤统计等等，同时可关联到个人的归属情况、技术情况、基本安全教育情况、健康情况、工资发放等项目，真正做到人员的综合分析管理。
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