面对正在门外虎视眈眈的经济shuai退期，律所需要重新审视自己的内部工作流程并做出必要的调整，才有可能成为客户心目中“无可取代”的合作伙伴，并在乱世中健康地生存和发展。律所自我审查这项工作的关键步骤包括把合适的业务交给合适的团队、制定资源向核心业务领域倾斜的战略规划、利用科技把律师从繁重复的事务性共走中解放出来，并改善工作流程。众所周知，过去十年当中，美国经济持续增长、失业率处于历史di水平、交易规模稳步上升。与此同时，我们周围所有的CEO、律所合伙人和zi深人士都对下一个经济shuai退期的到来感到jiao虑。雪上加霜的是新型冠状病毒出人意料地成为了“危机”。
房地产开发商的负债水平与杠杆率不tong房地产企业总体负债规模由2003年的30698.56亿元上升到了2018年的674333.36亿元，房地产企业总体负债与行业增加值之比由4.99倍上升到10.43倍。房地产行业总体负债率由2003年的58.04%上升至2019年季度的80.26%（按照申万一级行业分类标准），大幅提高了38.28%。总体来看，房地产企业债务负担较之前明显增加，对融资的依赖度也比以往更高。平均而言，一家律师事务所约35-40%的间接成本与员工薪酬和福利有关。除此之外，员工也占了用房和办公室成本。传统上，这从来都不是问题。大多数律师事务所自成立以来几乎所有的事情都依赖内部处理。黄jin地段的办公场所越来越贵，同时吸引非律师的人才也越来越难。比如IT人才。在当今的市场上，在网络安全、人工智能、数据管理和云计算等领域拥有高水平知识的人才严重短缺。这些人才需求量很大，通常更喜欢在激励和具有挑战性的企业工作。对他们来说，律师事务所没有吸引力，也不在他们的关注范围之内。实际上，律师事务所zui终将聘用二流或三流的IT人士。</p 产品：尊知律所供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
