近两年间，大江南北上下都在呼喊工业4.0, 咦，等等这好像是人家德国的东西，那就是工业互联网嘛，也不对，这是美国的，的呢，原来是制造2015是也。说了几句废话，就是想问问大家何为制造2025，所谓外事问Google, 内事问度娘，我们看看度娘是如何回答的。《制造2025》是实施制造强国战略个十年的行动纲领。文中提出，坚持“驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标…..
对的，你看的没有错，驱动是其基本方针的首位，我们看看度娘是怎么解释的：是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质，在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造原来不存在或不完善的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。
工作缘故，有幸接触了很多企业，与此同时也与听闻了很多制造行的案例。工作十载，一直与制造业打交道，每年看着的GDP蹭蹭的向上蹿，哪怕这两年有所放缓，但是很多工业制造领域很多核心的技术到目前都还没有完全掌握，这个时候一定会有人跳出来各种举证，对，你说的没错，我们这几年也有很多核心领域的技术突破，但是看看周边的工厂，起码还有一大半的企业仍然是传统的生产制造模式，依托上游企业提供委外加工，毫无利润空间可言，无话语权，一旦上游企业受限，个遭殃的就是他们。当我们做电话拜访时告诉我的就是，我们不做设计，我们利润很低，我们用不上你们的产品。但反观我所接触的部分企业，他们在花费大量的人力物力在产品研发上面，拥有多项的研发技术专利，他们潜心研究，，不断的根据市场变化去提供满足客户需求的性的产品。根据权威机构调研统计，客户真正感兴趣的能够给他们带来价值的产品，驱动购买的也是这些具备的产品。我深刻的记得我的家客户，产品还没有投产，就主动的选择与我联系，进行购买。问其为何要购买时，告诉我们，SolidWorks作为三维设计软件用起来非常的方便，他希望他的工程师更多的精力用于产品研发，而非研究工具怎么用，他相信通过根据系统化的本地化技术支持，可以让他的企业少走很多的弯路，减少不必要的浪费，所谓工欲善其事必先利其器，估计也正是这个道理吧。
想说的话很多，但篇幅有限，就不多说，希望所有的企业都可以通过研究，降低企业的成本，提，为客户提供更有价值的产品。
