1. 定期关注市场，调整策略我发现很多实体零售店老板们不太喜欢关注“市场动态”。他们的优点是勤奋努力，但如果是市场环境发生了变化，你的埋头苦干并不能换取等价的回报。换句话说，关注市场变化能够让你有效避免跳入厄运循环的市场当中，任何实体零售都会受到环境变化的影响，经营者必须定期关注市场动态，及时调整自己的经营策略。如果当前市场环境真的不利于自己的实体店，那就没有必要死扛，果断止损，及时退出。2. 保证利润，不做赔本买卖不要为了留住顾客做赔本买卖，这不是正常经营生意的方式。你为客户提供有价值的商品或服务，赚钱是天经地义的，这是你的价值所在，而留住顾客也正是基于于此。让利也是在保证利润的前提下进行的。要知道，你开店的目的是赚钱，保证利润才能让你活下去。3. 理解顾客心理，改善服务研究你的客户，探寻他们心里所想，这对你的业务是有利的。闲暇之余可以与顾客进行交谈，从顾客那里，你会获得真正有利于你的业务发展的有价值的信息。千万不要完全以自己的眼光或思维去服务消费者。既要满足消费者的需求，也要基于自己的自身真实处境，两者需要平衡，追求长远发展。4. 寻找有竞争优势的货源供应如果你没有货源优势，你就没有多大竞争优势。因为零售的核心就是商品的供需匹配。商量，利润空间，数量及时效等这些关键指标都与货源供应有关。因此，实体店经营者在货源供应链上应该下足功夫，并且进货渠道不能太单一，不能产生依赖，多元化进货渠道，保证利润空间。5. 利用促销活动吸引新顾客，老顾客促销活动对于零售业提升留存至关重要。另外，做活动也能够有效地老顾客。其实看似一个简单的促销活动却有很大学问，做好了能有效提升留存和业绩，运动折扣店促销方案，但做不好可能会适得其反。但搞促销活动要遵循一个重要原则，那就是让顾客感受到真正的实惠而不是套路。消费者不是傻瓜，当他们你的套路时就不会再走进你的店铺。 折扣店在国内发展时间并不长，但这一模式却得了市场的检验，经过十几年的探索与本土化，证明这一商业模式是有一定的存在价值的，从业态绩效考量分析看，折扣店至少有两大优势。1. 对消费者的价格优势由于基于+低价作为其核心竞争力，在由大众经济型消费群体为主导的市场是具有一定的发展空间的，经济型，而非时尚消费者是折扣店的主要消费群体。在我国，这种消费群体很大。2. 对创业者的开店成本优势折扣店的低价优势不仅针对消费者，对于创业者也是如此。相对于专卖店，折扣店则更具成本控制能力。从选址，装修，人员成本，货品采用，运营管理等方面都有可调节的成本控住阀。对于投资者来说，这样可以地降低运营成本，提高利润。 说一个实例，我朋友小张，他在当地开了一家耐克，阿迪达斯的折扣店，没有疫情之前，他们的生意还行，但是却没有前几年好做。而这次突如其来的疫情才让他看清楚传统实体店的脆弱。但他是一个思路转变迅速，善于学习的人。他通过朋友圈，直播等形式吸引喜欢耐克，阿迪达斯的粉丝，然后进行线上交易，线下发货。正是基于这个销售方式的转变，他们不仅没有亏损，还做到了可观的盈利。事实上，这就是新零售的雏形。随着未来互联网技术的应用与发展，物流的化，实体店成本透明化，生产化，仓储管理化，线上交易便捷化等基础建设的完善，未来线上线下融合的会更加迅速。到那时，不仅商业运营成本大幅降低，消费者也会在这场零售业改革当中享受到实惠。 奥莱体育(多图)-崇左耐克阿迪达斯折扣店利润空间有多少?由三河奥莱体育用品有限公司提供。三河奥莱体育用品有限公司（www.sanheaolai.com）为客户提供“销售：服装服饰,体育用品”等业务，公司拥有“耐克,阿迪达斯,AJ,三叶草”等，专注于服装鞋帽代理等行业。欢迎来电垂询，联系人：石经理。同时本公司（www.aolaitiyusports.com）还是从事正品耐克阿迪达斯折扣店加盟，耐克阿迪达斯加盟费用，耐克阿迪达斯加盟政策的服务商，欢迎来电咨询。 产品：奥莱体育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
