正如我朋友的耐克，阿迪达斯折扣店所做的那样，虽然他们做得还很小，但传统售货方式的确在改变，线上订单的支持没有让他们在疫情期间死去，而是坚强地活了下来。虽然提出新零售基于多种客观存在的理由，但不意味着小实体店无法参与新零售或投入很大。我朋友的实体店依然在为到店选购的消费者提供商品出售服务，他们也只不过多了一个线上营销的渠道，没有强大的资本实力，也只能参与部分内容，但要比坐在店里等顾客上门要强得多。小实体店参与新零售主要着眼于“营销方式的改变”，但这并不容易做到。在这一过程中一定会淘汰一批跟不上的实体店。然而留下来的实体店会活得很好。 我们看到在互联网上有越来越多折扣店淘货小视频，现在消费者都喜欢到折扣店买东西，而这背后的真正原因在于折扣店里的商量保证，效应和价格便宜等三方面。这也是折扣店存在的优势所在，所以，很多投资者看到了这一点，阿迪达斯折扣店是正品么？，纷纷开启了自己的耐克，阿迪达斯折扣店。但是，有了一个好的商业模式不意味着任何投资者开这种类型的实体店都能成功，根据我们的市场观察发现，开折扣店失败的案例也有很多，归根结底，还是投资者不会经营所导致，看到别人开折扣店赚钱，就跟风投资，结果发现，自己不具备任何开店优势，从而导致亏损倒闭出局。今天我们分享一下，那些加盟耐克，阿迪达斯折扣店终走向经营困境或倒闭的真正原因，希望对那些想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的投资者有所帮助。（一）“选址”对于实体店投资是至关重要的，几乎所有实体店投资者都会在选址上花费大量精力，但即使这样，错误选址依然导致很多实体店倒闭，这意味着他们在选址时没有准确地评估当地营商环境，忽略了为重要的因素或有不可控因素导致经营陷入困境或倒闭。（二）“获客能力”是指实体经营者获取客户的能力。坐在店里等顾客上门不是不行，但前提是你已经具备了一些优势，这些优势能够帮助你吸引源源不断的顾客主动上门。如果你不具备任何优势，或在某些重要方面存在明显缺陷，作为经营者却不知或不想改善，则必然会被消费者淘汰。（三）“管理”对于任何一家企业都是很重要的一部分，因为任何事情终是由人来执行的，执行者的执行效率和质量与管理者的管理水平有直接联系，必要的会议，必要的技能培训，必要的福利，必要的尊重，必要的心理疏导等等，太多了，管理者可以不干活，但必须做好这些事情，少了一项都可能会造成员工心理失衡，从而失去人才或者难以招到有用的人才。 1. 顾客不满意就可以直接退货，不需要理由。众所周知，线上电商都是七天无理由退货的，因为互联网选购商品与实物选购有很大差别，仅仅通过图片或视频是无法判断商品是否达到自己的选购标准的，所以，退货率自然比线下实体店高很多，但从趋势来看，退换货几乎成为一项标准化服务，消费者也养成了不满意就退的习惯。很明显，如果线下实体店无法满足消费者的退换货需求，自然会让顾客不爽，那些推诿，推脱，少退钱等小花招干脆放弃，线下实体店必须与电商对齐，做到无理由退换服务才行。2. 让顾客感受到真实，导购做化服务。其实，线上的购物体验并不好。商品展示与实物通常存在很大差距，这也是线下实体店的优势所在，所以，实体经营者必须利用好这一优势，通过化服务，帮助顾客选择更加理想的商品。特别是鞋服行业，一个化导购员是至关重要的，它可以帮助顾客选择的商品，以及如何穿搭，如何保养等知识类内容服务，这不仅可以促进交易，也让顾客切身感受到真实的购物体验，从而提升再次到店选购的概率。3. 提供增值服务，让顾客再次登门光顾。买不买没关系，小礼品常备。如果说电商在价格上处于优势，那么线下只能通过增值服务来吸引消费者了，这不是一个营销策略，这是一种消费者心理不平衡心态。大家都知道线下房租费用很高，而这部分费用也是加在商品里由消费者买单的，消费者不傻，对于大众经济型消费者而言，自然不愿望承担这部分费用，转而选择线上购物，即使你的东西再好，价格也会迫使他们不会选择实体店。所以，消费者心理再平衡是线下实体经营者需要思考的，增值服务可能会额外地增加运营成本，但的确是吸引消费者再次登门光顾的有效手段，只要控制好利润与成本就好。 奥莱体育-重庆运动鞋服折扣店加盟电话？由三河奥莱体育用品有限公司提供。三河奥莱体育用品有限公司（www.sanheaolai.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。奥莱体育——您可信赖的朋友，公司地址：河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K，联系人：石经理。同时本公司（www.aolaisports.com）还是从事正品阿迪达斯加盟，正品耐克加盟，阿迪达斯耐克折扣店加盟的服务商，欢迎来电咨询。 产品：奥莱体育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
