1. 顾客不满意就可以直接退货，不需要理由。众所周知，线上电商都是七天无理由退货的，因为互联网选购商品与实物选购有很大差别，仅仅通过图片或视频是无法判断商品是否达到自己的选购标准的，所以，退货率自然比线下实体店高很多，但从趋势来看，退换货几乎成为一项标准化服务，消费者也养成了不满意就退的习惯。很明显，如果线下实体店无法满足消费者的退换货需求，自然会让顾客不爽，那些推诿，推脱，少退钱等小花招干脆放弃，线下实体店必须与电商对齐，做到无理由退换服务才行。2. 让顾客感受到真实，导购做化服务。其实，线上的购物体验并不好。商品展示与实物通常存在很大差距，这也是线下实体店的优势所在，所以，实体经营者必须利用好这一优势，通过化服务，帮助顾客选择更加理想的商品。特别是鞋服行业，一个化导购员是至关重要的，它可以帮助顾客选择的商品，以及如何穿搭，如何保养等知识类内容服务，这不仅可以促进交易，也让顾客切身感受到真实的购物体验，从而提升再次到店选购的概率。3. 提供增值服务，让顾客再次登门光顾。买不买没关系，小礼品常备。如果说电商在价格上处于优势，那么线下只能通过增值服务来吸引消费者了，这不是一个营销策略，这是一种消费者心理不平衡心态。大家都知道线下房租费用很高，而这部分费用也是加在商品里由消费者买单的，消费者不傻，对于大众经济型消费者而言，自然不愿望承担这部分费用，转而选择线上购物，即使你的东西再好，价格也会迫使他们不会选择实体店。所以，消费者心理再平衡是线下实体经营者需要思考的，增值服务可能会额外地增加运营成本，但的确是吸引消费者再次登门光顾的有效手段，只要控制好利润与成本就好。 都说电商对实体的冲击很大，但笔者通过对不同类型实体店进行调研后发现，并非像大家想象的那么艰难，倒闭的有，但赚钱的实体店大有人在。同样一家餐馆，不同的人经营就有不同的利润，很多项目成败都是人的问题。我朋友小李在我们这条街上开了一家耐克阿迪达斯折扣店，因为笔者喜欢穿运动鞋上下班，所以，经常到朋友小李的折扣店逛上一逛，一方面是看一看有什么新品到店，另一方面也想了解一下现在耐克阿迪达斯折扣店的经营状况。我朋友小李告诉我，他的店收入还可以，比上班强一些，虽然无法实现规模化盈利，但必定是自己的生意，时间上自由很多。小李说他们也受到疫情的影响，关店了两个月，但他并没有闲着，而是一直在互联网上销售。这是他的成绩所在，他目前的帐号共计有50万粉丝，再加上线下顾客直接到店购买，两者结合的营销方式使他保持了一定的销售业绩。笔者曾经对耐克阿迪折扣店项目深度分析过，再结合我身边的实例，可以肯定的是，这是一个很有发展潜力的项目。疫情结束后，运动消费将呈暴增式的增长，人们意识到了健康的重要性，因而会增加户外的锻炼需求，这对于运动市场来说是一个抢占市场，运动折扣店货源哪里找？，提高销售额的好机会。另外，耐克阿迪达斯折扣店依托的就是+折扣的双重优势，这对于由大众经济型消费群体为主导的国内零售消费市场来说，是极具优势的零售业态，如果有的货源优势与营销策略，与电商正面PK是完全没有问题的，电商近些年同样比较艰难，流量几乎达到了天花板，没有资本实力的小店几乎很难得到流量。所以，依托线下实体店，再积极拓展线量，未来向“新零售”模式转型的速度就越快，就像小李所讲的那样，正是基于线下业务的拓展才使得他们保持了一定的销售业绩。总体来说，项目好还要看怎么做，现在已有的优势不代表未来，拥有提前意识的创业者或投资者在未来的竞争当中立于不败之地。 1，服务态度方面。都说顾客是上帝，所以我们就应该以的服务态度来对待我们的客户。如今的顾客进店不仅仅是消费更多的还有享受带来的服务，个性化的服务技巧更能够赢得别人的好感，从而提高成交几率。2，销售技巧方面。为什么说有经验的导购都能够很好的把握住顾客的心里？因为他们凭借自身良好的销售经验能很快的摸清楚顾客真正的需求，从而进行合适的商品介绍。因此对于鞋服店前期的销售培训还是很有必要的，或者说聘请一些有经验的导购和店长。3，基础的店面的装修和布局。这一项应该是比较基础的了，不仅仅是鞋服店，任何做线下实体的都需要把装修和主题布局（或者是产品摆放）等做好，这也是对消费者的印象。 渭南耐克折扣店加盟资质-奥莱体育(在线咨询)由三河奥莱体育用品有限公司提供。三河奥莱体育用品有限公司（www.sanheaolai.com）是从事“销售：服装服饰,体育用品”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：石经理。同时本公司（www.aolaiyundongsports.com）还是从事正品阿迪达斯折扣店加盟，正品耐克折扣店加盟，耐克阿迪达斯折扣店加盟费用的服务商，欢迎来电咨询。 产品：奥莱体育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
