劳务实名制意义
切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。在合同签订关中，建筑工人劳务实名制，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。公司成立劳务管理中心，加强各相关职能部门的监督与协作。
劳务实名制管理有关规定
实名制管理方法 1．IC卡;2．监督检查 (1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查，合肥劳务实名制，检查内容主要如下：劳务管理员身份1证、上岗证；劳务人员花名册、身份1证、岗位技能证书、劳动合同证书；考勤表、工资表、工资发放公示单；劳务人员岗前培训、继续教育培训记录；社会保险缴费凭证。不合格的劳务企业应限期进行整改，工地劳务实名制系统，逾期不改的要予以处罚。(2)各法人单位要每季度进行项目部实名制管理检查，并对检查情况进行打分，年底进行综合评定。总包方将组织对农民工及劳务管理工作领导小组办公室的不定期抽查。
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:4。劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，工地劳务实名制，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台账须报总包备案。 5．劳务企业要按照施工所在地要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。
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