大家都知道，目前耐克，耐克折扣店连锁加盟？，阿迪达斯开店有两种模式，一种是专卖店，一种是折扣店。两种不同的开店模式有着不同的开店成本和资质要求。甚至在运营方式上都有所不同，没有哪个模式更好一说，不同等级的投资者对应不同的开店模式。作为一名具备各种资源支持，以及手上至少有几百万现金的创业大咖来说，做专卖店可能更适合一些，专卖店的竞争壁垒要高一些，虽然开店成本比折扣店高很多，但其出售的货品都是当季新款，而且还被允许使用LOGO，放在实体店的门头上，对消费者一种极强的吸引力。那些追求时尚新潮的消费者是专卖店的主要消费群体，他们对价格并不敏感，他们只追求和价值，而这对于投资者来说，每件单品都保持着较高的利润率，对营收有着较高的期望。专卖店的缺点就是门店只能销售单一，而且还要规定的销售任务，这对于投资者来说是有一定压力的，如果选址错误或者缺乏市场营销经验，完成一定的销售任务并不容易做到，而且还要考虑到现在经济环境的变化，以及电商对实体零售业的影响。首先来说，开店成本相比专卖店要低很多，如果在三四五线城市开耐克，阿迪达斯折扣店，少十几万即可成功开店。而且商品价格方面，对消费者有着极强有吸引力，那些对价格敏感的消费者是折扣店的主要消费群体，当经济不景气了时候，折扣店要比专卖店好做一些。另外，折扣店在选址和装修设计上也没有太高的要求，可以根据投资者的个人偏好来设计，而且还可以多同时运营。当然，折扣店的缺点也很明显，比如不能使用LOGO，至少你不能用在门头上显明的位置上，商品款式也是大多以过时，断码货品为主，通常与专卖店的货品相差3-6个月的滞后期。总结来说，两者开店模式针对不同咖位的投资者，有钱的选专卖店，没钱没资源的选择折扣店，压力会小一些，所以折扣店更适合大众创业，而且三四五线城市还有很多市场处于蓝海状态，如果有好的门店位置是值得去做的。 开店指南：开耐克，阿迪达斯折扣店要与分销商合作还是代理商合作？不知道如何找货源的投资者总喜欢问这个问题，今天我把这个问题给大家讲解一下。区域代理商负责专卖店加盟等相关事宜，而分销商才是负责折扣店加盟等相关事宜。一般来说，折扣店或专卖店都是有区域保护的，即位置的一定范围内只限一家的折扣店或专卖店存在。另外，大多数分销商都是做范围内加盟店的，这意味着你也可以找外地的分销商洽谈合作，开店资质授权也是来自分销商提供。 善于做营销的90后小李成了朋友眼中羡慕的对象，因为他的自媒体帐号有一百万粉丝，依托于线下实体店的支持，他们很轻松地将月销售额做到十万，而且利润很可观。现在，他们正打算是否需要加大采购量。这又是一个线上线下结合的零售成功案例。小李的成功主要在于“营销”。小李与笔者聊天时这样说道：“对于耐克折扣店这样的生意，选品上并不具备优势，款式过时，部分款式还存在断码的情况，对于款我们想要却没有货。所以，在选品上并没有太大的主动性，于是我们分析了一下，将主要精力放在营销上，把顾客定位于中低档消费者，通过+价格为推广思路进行互联网营销，因为我们做得是正品，而且在推广内容上下了很大功夫，把文案做得很吸引人，很有针对性，那些喜欢耐克的粉丝自然会关注我们，粉丝涨得很快，他们通过线上下单，我们线下发货，那些很认可我们的顾客还介绍朋友来买，于是就这样搞起来了。”小李还给笔者看了一些推广文案，他们做得的确很吸引人，很有趣。小李大学毕业后找了一家公司做销售，后来辞职做自媒体，做得还不错，但由于缺乏盈利模式，小李不得不把他运营的自媒体帐号出售。在一次朋友聚会上，朋友和他说现在流行开折扣店，他心动了，他朋友也加入进来一起干。他们找了一家耐克正品供应商，在当地找了个店铺开始营业，但刚开始并不赚钱，再加上受疫情影响，几乎没什么生意，于是他们决定拓展线上业务，一场互联网营销大战正式开启。笔者认为，小李的成功在于思想转变得快，而且懂得互联网营销玩法，才使得他能够迅速的拯救了他们的实体店。对于各行各业同质化严重的当前市场，拼得就是营销手法，有的超级网红一场直播的带货量就是一个线下小实体店一年的销售额。这种巨大差距不得不让传统零售从业者思考，互联网在新零售体系当中所扮演的角色是什么，它的重要性在哪里。 北京耐克阿迪达斯折扣店促销方案-奥莱体育(在线咨询)由三河奥莱体育用品有限公司提供。行路致远，砥砺前行。三河奥莱体育用品有限公司（www.sanheaolai.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!同时本公司（www.aolaisports.com）还是从事正品阿迪达斯加盟，正品耐克加盟，阿迪达斯耐克折扣店加盟的服务商，欢迎来电咨询。 产品：奥莱体育供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
