“对ERP有些了解的朋友都会知道ERP行业的两个必需的工作：ERP软件演示，ERP系统培训，真正做好ERP的软件公司都必须做好上面两件事，因为做不好软件演示，客户就没法真正了解你的系统和服务，做不好系统培训，客户就用不好你的系统更得不到管理提升。一些人事尚且在这两件事上努力着，印刷包装MES系统，那么非人士可以不看演示不培训用好ERP系统吗？对企业来说，盲目试用ERP系统既是浪费时间也是对ERP的错误吸收。 你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，浙江印刷包装MES，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，印刷包装MES软件，或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报，或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，印刷包装ERP+MES，但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了严重的经营效益损失，等等。从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：1.重功能轻流程。? ?很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目，但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。 印刷包装MES系统-浙江印刷包装MES-上海迅越软件由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司（www.shxyrj.com）在行业软件这一领域倾注了诸多的热忱和热情，上海迅越一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创。相关业务欢迎垂询，联系人：熊家军。 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
