积压商品
1、 缺点逆用
某毛纺厂生产的一种昵料，因原料成份不同，着色单一，常常出现白点，始终难以打开销路。后来设计人员灵机一动，运用缺点逆用，变销灭白点为扩大白点，制作出一种雪花昵新产品变得。
2、 变型派生
在不改变性能情况下，只进行产品外观结构的改变。如变小、变色彩、变繁简、变方圆、变粗精、变多用等。
3、 乔装打扮
某些产量不错，但由于包装太差，给消费者印象不佳，以致造成商品滞销。某羽绒被长期滞销，后来该厂给被子换上美观大方，富有时代感的外衣，一下子由滞转销。
4、 降价求生
果断采取降价策略是市场竞争的一种重要手段。某帆布厂生产的帆布被别家的新产品所压制而严重积压，于是，他们立即通告用户，以同行业蕞低价出售，从面赢得竞争优势。
5、 异地移位
有些产品在某地销售不理想，但并不意味着在其他区域也。在做好充分市场调查的前提下，实行异地销售，定会出现转机。
6、 反行其道
产品之后必有滞销，同样，经过一段时间滞销后，产品可能又重新。因此，在分析市场走势，掌握市场变化的基础上，对滞销产品仍保持生产，往往会取得意想不到的效果。
7、 以小带大i法
积极经营小商品，向消费者介绍与该商品关联的另一种商品，库存回收以此来吸引顾客，从而带出大生意。
8、 配套法
将各种整包装出售的商品，拆开配套销售。
9、 点柴引火法
在遇到顾客较少，生意清淡时，可以拿热门货或廉价货出来卖，往往可以使销售场面热闹起来，从而带动其他商品的销售。
随库存量增加而下降的费用
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关，包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等，它一般与订货次数有关，而与一次订多少无关。
(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具，需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费，多加工一些零件，则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大，可能会有价格折扣。
(4)生产管理费。加工批量大，为每批工件做出安排的工作量就会少。
(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少，缺货损失就少。
国际海关扣货的原因
1、申报价值和估价不一致；
2、品名和产品不符；
3、装箱清单不详；
4、收货人条件不允许(没进出口权等)；
5、私人物品超过5000人i民币货值；
6、再就是当地规定的一些相关政策。
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产品：义乌新凯悦
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单