将工作由“重审批，招标代理的工作内容，轻监管”转变为“淡化前置管理，重视事中和事后监管”，宽进严管。关于工程招改革问题。放开非国有资金投资项目须招标的限制，赋予非国有投资业主自主招标决策权，招标代理单位，允许其自主选择是否进行招标发包、自主选择是否进入有形市场交易。由项目业主对选择的设计、施工等单位承担相应的责任。另一方面，强化国有资金投资项目招监管、加强对业主发包行为的监管。 帮助客户优化招标采购的管理体系，获取更值含量的服务补偿。提供顾问式服务要求招标代理机构不但要精通招标业务，招标代理工作内容，还要熟悉成本管理、价值链管理、供应链管理等理论和实务。这对招标代理机构来说，这是一次转型升级、重新创业的发展机遇，同时也是挑战。招标的电子化对招标代理机构的信息化管理水平、职工的综合素质提出了更高要求，一定程度上也会增加招标代理机构的教育培训和试错成本。 招标代理业务按深度可分为三个层次：一是程序。招标代理机构遵循国际规则、惯例和国内法律、法规和规章制度，严格按规定为客户提供服务，即通常认为的提供流程化操作、程序，如发布招标公告（资格预审公告）、发售招标文件（资格预审文件）、组织现场踏勘、组织标前会、开标、组织评标等。二是型服务。招标代理机构在完成前述程序的基础上，广东招标代理，进入客户的采购执行流程，为客户提供个性化的招标服务， 广东招标代理-永乐国际工程招标服务-招标代理工作内容由永乐国际工程管理有限公司提供。永乐国际工程管理有限公司（www.ylgjgc.com）是从事“工程建设项目招标代理服务，工程技术咨询服务，工程管理服务”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：朱经理。 产品：永乐国际供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
