随着建筑行业管理信息化的推进,劳务实名制平台,越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理,但是也面临着不少的管理难点。在这样的背景下,施工现场的工地管理从基本的实名制劳务人员管理入手,以人为本,配合门禁考勤功能,合肥劳务实名制,管理好现场的劳务工作,保障建筑三级安全教育,提高现场工程效率,从而确保建筑企业的稳步发展。合肥耀安科技有限公司欢迎您的来电咨询



为什么大推劳务实名制
规避用工风险解决劳务纠纷。劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同,双方缺乏法律约束和保护,也给总包监督和司1法仲裁增加了难度。实名制的实行有利于保护企业和劳务人员双方的权益。督促用工企业承担应尽责任。实行劳务实名制管理,工地劳务实名制,将推动用工单位为工人缴纳社1保,也会使总包企业了解劳务企业用工数、工资总额,便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。


劳务实名制管理有关规定
分包人员实名制管理范围:1.市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。 2.城区市政公用工程的施工现场管理人员和关键岗位进行实名制管理,对象是施工关键岗位人员,如电工、架子工、预应力张拉工、起重工、起重机械司机、起重机械安装拆卸工、吊篮安装拆卸工、电焊工、锅炉工、电梯工、中小机械操作工、场内机械驾驶员等。



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