你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！? ?传统ERP的实施，除了分析软件需求之外，还要考虑ERP实施过程中可能存在的失败风险。传统ERP需要经过漫长的实施过程，ERP+MES，不像在线ERP没有什么太大的资金和时间投入，印刷包装MES+ERP，合适则用，不合适则不用。相比较传统ERP的实施所消耗的人力和财力不是一般企业能够承受的。所以实施的成败对于企业来说至关重要。 迅越ERP的部分使用者广东 东莞香港合昌印刷有限公司东莞市永捷纸制品有限公司（香港利高彩印）东莞市信彩包装有限公司晨曦（东升）印刷有限公司东莞市彩丽实业有限公司东莞市睿创包装制品有限公司东莞市溪金包装制品有限公司东莞新丽标签印刷有限公司东莞彩之星印刷有限公司东莞市协和彩印有限公司（东莞市凯洋纸品有限公司）从软件供应商和实施者的角度，包装印刷MES，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：1.重功能轻流程。? ?很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中，印刷包装MES，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，也就是完全基于软件功能的实施，而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和团队，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目，但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。 印刷包装MES-上海迅越-ERP+MES由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司为客户提供“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”等业务，公司拥有“上海迅越”等，专注于行业软件等行业。欢迎来电垂询，联系人：熊家军。 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
