我国服装企业一直保持世界服装贸易中纺织品服装出口国地位，但我国缺少大型服装制造商，大多是一些中小型企业或一些小作坊且多为家族式企业，缺乏管理理念，信息化程度较低，不重视服装设计，产品缺乏时尚元素，很难形成自己。所以我国服装企业大多是世界很多服装加工车间，处在价值链低端位置，这些问题已经成为我国服装企业发展的障碍。而现代企业竞争已转变为供应链间竞争，我国服装行业必须应用供应链管理理念来改善面临的问题，提高服装企业竞争力。 服装行业产能过剩，产品严重同质化大概是不争的事实，所以导致很多公司，尤其是一些“有钱”的老板认为没必要在供应链建设上花费太多的精力，只要有钱就可以找到的供应链资源。但是从业十多年的经验告诉我，没钱是万万不能的，但是钱真的不是的，起码在寻找供应商这件事情上是行不通的。诚然，在同等资质和供应商体系管理水平的前提下，“价高者得”应该是成立的，但是供应商的痛点仅仅在价格上，比价格更加重要的是计划和订单。由于纺织服装是劳动密集型产业，加上近几年产业工失严重，所以对供应商来说，人员稳定比什么都重要。要想人员稳定，就要有稳定的生产计划，吃了上顿没下顿，工人是要立即走人的。另外，面料及服装厂都喜欢大订单，并不是他们希望短时间内集中完成，女装供应链，而是希望一两组人持续生产，因为这样效率，稳定，也是供应商的部分。还有一个事实是，虽然国内纺织、服装总体产能过剩，供应商女装，但随着这几年环保政策日趋收紧，纺织原材料价格大幅波动，产业工人转移和流失，造成纺织服装成本持续走高，中小企业落后产能加快淘汰，女装供应链平台，长三角、珠三角等传统纺织服装基地转移。其次，虽然国内总体产能依然较大，但是相对能力强、资质好、管理规范的产能占比不超过50%，外贸女装供应商，尤其是头部资源不超过30%，剩下的还是以资质较差，以单一加工为主的小企业甚至作坊为主。以系统化理论为指导，真正实现节点企业的信息共享。供应链节点企业间信息共享直接影响着柔性供应链管理方法的有效性，但当前不同企业生产经营过程中追求的目标不同，信息共享这一要求大多很难实现。因此，柔性供应链构建过程中，各个节点企业应该统一一下经营目标，在终端客户的服务需求水平、供应链总存货位置、供应链实体管理政策等等方面达成共识，对于供应链中出现的一些问题做到共同分析、决策，真正实现信息共享，提高商品配送的速度。 外贸女装供应商-女装供应链-OUTO服装配送(查看)由杭州新洞科技有限公司提供。“服装供应链女装批发”就选杭州新洞科技有限公司，公司位于：浙江省杭州市江干区四季青街道森禾商务广场2幢12层1201室，多年来，OUTO坚持为客户提供好的服务，联系人：何。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。OUTO期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：OUTO供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
