在开始创办广外老年公寓时，张福祥没有想到，以“为世上父母解难”为宗旨之一的养老院，却在3年后成了他的难题。张福祥介绍：“房租每年200万元，40余名护工、近20名后勤人员、5名医护人员，一期投入700余万元，二期截止到目前已经投入500余万元。”然而，广外老年公寓现在每个月仅有40余万元的营业额，“不要说现在盈利，就是几年后都不敢想象。”据2015年1月公开数据，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。民办养老院缘何陷入经营困境？同时又面临哪些现实问题？供需错位的背后“民办和公办差太远了。 ”张福祥不禁感叹，“建养老院，养老院机构，土地、房子、设备、人员，一切都有财政支持。我们创办养老院，一切都要靠自己。”北京师范大学公益研究院养老研究中心分析员成绯绯看来，公办和民办的差别在于资金支持，因为养老机构的资金压力往往来自硬件方面。而公办养老机构的硬件设施都是出资建设。以土地为例，公办养老院是免费拿到土地，民营养老院却要以市场价格拿地。尽管也出台了一系列措施，将非盈利性养老院列入划拨土地的使用范畴之内，养老服务机构，但与养老院的微利性质相比，成本依然很高。土地和硬件的成本也直接反映在民营养老院的收费标准上。北京市六城区的养老院收费绝大多数在1300~2800元/月，要比公办养老院的收费高出一倍。譬如，北京市海淀区千禾敬老院网上报价为2550~6500元/月； 每天早晨7点左右，养老服务中心里，75岁的王少卿老人准时起床，福建养老机构，出门和老伙计们聊聊天，溜达一圈后，8点30分吃上早餐。“我是今年7月26日住进养老院的，因为不喜欢吵闹，所以选择了单人间。”王少卿老人介绍，他平时喜欢看看书、写写文章，来到养老院后，聊天的人多了，偶尔还打打牌，日子比以前有趣。 “我们养老服务中心毗邻风景优美的城市公园、体育馆及医院，交通、生活、休闲、就医都很方便。”养老服务中心负责人罗必道介绍，目前设置房间30余间，有单间、双人间、三人间、四人间，每个房间均有衣柜、独立卫生间、空调、紧急呼叫装置等，配套健身场地、阅览室、室、茶房、洗脚室、餐厅、休闲厅等设施，建筑面积2000平方米左右，可容纳80余名老人入住。为了让老年人住得舒心，该中心还为每位入住老人建立健康档案，有专门的营养师为老人配制各种营养餐，有的护理人员全天为老人服务。对于不需要特殊护理的老人，每月收取2000多元的基本费用。养老服务中心是我市放开养老服务市场，提升养老服务质量的一个缩影。我市人口呈现老龄化、高龄化、空巢化趋势，老年群体未富先老、养老消费能力低的现象较为突出。 结语回想养护中心在2015年装修即将完成之际，其所在小区业主对民营养老机构的认可度、信任度不高，认为养老机构的建立将影响小区业主的居住环境，公办养老机构，遭到了小区业主的强烈反对，举步维艰。面对重压，养护中心只是踏实地开展着医养结合服务工作。2016年，它作为重庆市医养结合代表单位在次医养结合工作大型报告会上作汇报； 2018年，它开办医养结合配套一级中医院，为养护中心及周围社区老人提供基础服务……小区业主理解、支持，将老人送至康养者不在少数。这与当前民营养老机构医养结合转型困局何其相似。倡导医养结合，是希望让老年人在老有所养的同时享受高质量的日常服务。民营养老机构医养转型，能提供养老服务与服务的连续性、可及性，解决和满足高龄、失能、空巢、患病老人与养老的多重需求。但民营养老机构面临的转型问题不是单一发生的特例，它需要全社会上下摸索、合力解决，也需要民营养老机构实实在在为老人服务，尽心尽力尝试医养结合，赢得群众、市场、社会的认可，方能破局嬗变。 福建养老机构-公办养老机构-正兴新来福(推荐商家)由漳州正兴新来福养护院提供。漳州正兴新来福养护院是从事“综合化,护理整体化,病房家庭化,”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供高质量的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：蔡总。 产品：正兴新来福供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
