ERP为什么会在成功率不高？（一）是流程化不合理往往是致命缺陷? ?1. 企业管理充满随意性。? ?2. 企业流程不稳定或不合理。（二）没有改造人的思路方案，包装印刷MES，往往是ERP失败主要原因1. ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。? ?ERP代表着一种全新的运作模式，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。 过度量化真的是ERP的糟粕吗？1.西方的量化看似可笑，但具有自己的哲学性如麦当劳所规定的“炸鸡翅要在面里搅拌7次”，这是因为经过7次搅拌，面附在鸡翅均匀，也给鸡翅带来一样的口味。而的厨师同样的菜每个人做出的口味是不一样的，如果是连锁店将给管理带来困惑，如果是大规模的制造企业这将会给产品带来质量问题。为什么上了ERP后，ERP+MES，效率反而更慢了呢小编服务过的中小企业，一个流程一年节省十万、二十万的比比皆是。很大部分就是从重复工作中节省下来的。如果先做流程优化，再上ERP，一定事半功倍！我也很欣喜地看到，印刷包装MES+ERP，不少企业在上ERP之前，先做流程优化。 只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，松江印刷包装MES，才能真正帮助企业驾驭系统。现在大家应该明白：造成ERP低效的不是系统，而是落后的管理。上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年ERP开发的经验，在印包行业ERP应用领i先。欢迎来电咨询！ 松江印刷包装MES-包装印刷MES-上海迅越(推荐商家)由上海迅越软件有限公司提供。松江印刷包装MES-包装印刷MES-上海迅越(推荐商家)是上海迅越软件有限公司升级推出的，以上图片和信息仅供参考，如了解详情,请您拨打本页面或图片上的联系电话，业务联系人：熊家军。 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
