企业视频展播，请点击播放视频作者：广州正睿企业管理咨询有限公司
正睿咨询——年度经营计划咨询企业年度总体目标拟订主题活动叙述：（1）企业股东会根据企业战略定位明确提出第二年的经营目标；（2）财务部门进行当初会计销售业绩预测分析用以年度经营计划的制订；（3）综合管理部向企业高层住宅负责人书面形式征询针对企业经营目标的建议；（4）综合管理部归纳梳理高层住宅建议，珠海年度经营计划咨询，拟定年度运营战略地图和年度经营目标；（5）经理主持人企业年度发展战略讨论会，剖析经营目标和发展战略的一致性、各总体目标中间的逻辑顺序；（6)综合管理部依据讨论会成效，科学的年度经营计划咨询，梳理进行企业的年度总体目标、对策的议案。年度经营计划咨询正睿咨询——年度经营计划咨询 正睿咨询——年度经营计划咨询年度经营计划的执行主题活动叙述：（1）综合管理部把年度经营计划下达各部门；（2）各部门根据企业年度经营计划和部门年度计划分配部门工作中；（3）各部门一把手承担部门年度计划的实行。年度经营计划咨询正睿咨询——年度经营计划咨询年度经营计划的监管、意见反馈与调节主题活动叙述：（1）综合管理部每个季度对企业年度生产经营情况开展归纳剖析，递交经理办公会议做为管理决策参照；（2）财务部门根据成本预算开展日常花费的管理方法；（3)各部门把计划实行全过程中存在的不足和整改措施汇报综合管理部，经经理准许开展改动调节。年度经营计划咨询正睿咨询——年度经营计划咨询设定的运营管理单位或运营管理职责工作人员，并尽量将战略发展规划、年度经营计划、组织绩效开展统一管理方法。小编在资询中发觉，一部分企业年度经营计划由运营管理单位承担，年度经营计划咨询公司，而组织绩效职责由人事部门承担，会造成 组织绩效与年度经营计划错位。年度经营计划咨询正睿咨询——年度经营计划咨询大型企业美的公司，便是根据在业务部方面设定发展战略运营单位，将战略发展规划、年度经营计划、重点工作实行跟踪、组织绩效、经济活动分析大会、项目投资等职责划入统一管理方法。年度经营计划咨询 年度经营计划咨询公司-珠海年度经营计划咨询-正睿咨询集团由广州正睿企业管理咨询有限公司提供。广州正睿企业管理咨询有限公司位于广州市海珠区广交会中洲中心北塔20楼。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前正睿咨询在咨询、调研中享有良好的声誉。正睿咨询取得商盟认证，我们的服务和管理水平也达到了一个新的高度。正睿咨询全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：正睿咨询供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
