造价全过程工程咨询管理施工的几项工作要点施工阶段是项目的实施阶段，也是项目从无到有的实现过程，具体咨询工作包括:工程采购(招)、合同管理、工程监理、竣工结算等。在施工阶段，工程咨询的主要任务是监督、管理、控制。施工阶段应当准确进行工程量计算，控制工程变更，依据合同督促施工进度，造价全过程工程咨询管理有限公司，控制施工成本。工程监理的职责主要是控制项目的质量、进度和成本，在全过程工程咨询领域，工程监理更应担负起施工过程中项目管理的作用。 施工阶段工程咨询的一项重要内容是预测可能发生索赔的诱因，并制定有针对性的防范措施，地减少索赔事件的发生。沟通并处理施工阶段反映出的设计问题，淄博造价全过程工程咨询管理，动态控制投资。 造价全过程工程咨询管理定义及特点 ? 造价全过程工程咨询管理模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：“设计+采购+施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计+施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。 ? “设计+采购”总承包（EP）：承包商负责工程的设计和采购工作，造价全过程工程咨询管理还可能在施工阶段向业主提供咨询服务，或负责施工管理。工程施工由其他承包商承包。“施工总承包”（GC）：承包商主要负责施工和安装，不参与价值链其他环节。“交钥匙”工程总承包（Turnkey）：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。与建设工程项目管理的其他几个模式相比，EPC模式具有以下几个方面的特点： ? 造价全过程工程咨询管理采用固定总价合同，EPC合同采用固定总价合同，即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。由业主或委托业主代表造价全过程工程咨询管理 ? 在EPC模式下，业主主要通过造价全过程工程咨询管理总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，造价全过程工程咨询管理服务，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。 ? 承包商承担了大部分风险，在造价全过程工程咨询管理模式下，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价负责。全过程工程咨询的定义和服务范围，关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。例如中提到“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”造价全过程工程咨询管理的服务内容做出了列举：全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。 山东至信建设集团公司-造价全过程工程咨询管理有限公司由山东至信建设集团股份有限公司提供。“建设工程全过程工程咨询,工程咨询（投资）,工程造价咨询,工程”就选山东至信建设集团股份有限公司，公司位于：山东省泰安市泰山区东岳大街60号华泰购物广场东座4#1单元302，多年来，山东至信建设集团坚持为客户提供好的服务，联系人：阴颜颜。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。山东至信建设集团期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：山东至信建设集团供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
