深圳市海之力研发管理咨询顾问机构（可见于网址：http://www.szrdc.com/）近正在开办培训课。是有关于《研发项目管理Know- How》实战研修培训课，主要（部分）内容如下：
1、了解产品研发管理体系框架和新产品开发流程与项目管理的关系
2、掌握产品研发项目管理体系Know-How的核心要素及其技术和方法
3、熟悉研发项目立项管理与项目目标制定的流程与工具
4、领会研发项目的组织结构、工作系统和团队构成中的角色和职责
5、轻松地将项目管理方法运用于研发计划的制定、过程管理、成本管理、风险管理和研发质量的控制……
本课程适合于：总经理、研发总监、研发经理、项目管理部经理、产品经理、新产品项目经理、研发骨干及项目核心成员、营销、工程、测试、技术支持等部门负责人。
如要对海之力公司培训师与课程有所了解可访问：http://www.szrdc.com/yfjxgl/index5.html
