服装板房模特，板房人台
耐克公司发布2015财年第三季度财报，季利润增长17%至每股89美分，高于分析师预计的84美分。CEO 马克·帕克把强劲增长依然归结于产品。受此消息影响，在上周五盘前交易中，耐克股价大涨4.8%。此前，耐克股价曾在去年11月28日创出99.76美元的阶段性高位。
去年股价走高的部分原因是耐克于10月发布了Nike Women战略，又先后在美国Newport Beach 和上海开设女子体验店，而2015年3月8日和21日，耐克在上海和北京开设N+TC Tour──这可能是耐克继城市马拉松之后组织的为声势浩大的线下活动。N+TC是Nike Training Club的简写，耐克针对女性开发了一个叫做N+TC的应用程序，目前据的数字来看，量有1600万次，Nike+Running应用程序也有900万的女性用户。
北京是N+TC Tour的一站，活动选址在酒仙桥路的798艺术区的751一号新罐，参与者需要提前报名，在4小时的活动里，有几组间隙性训练：先是NTC GYM，再是搏击操、双人普拉提和热舞课程，每组训练持续个40分钟左右，中间休息20分钟——和上海站一样，北京也有近1000名女生参加了活动。
现在也许是你观察耐克如何影响了你的生活，乃至更多人的生活的契机。
在耐克2014年年度总结的文章里，我们曾经提及一个竞争对手对这家公司的评价：在，它正在成为中产消费者继正装、休闲装之外的“第三套衣服”。而要做到这一点，耐克必须把线上社交平台、线下零售体验和产品整合起来，变成一种“文化”──正如你之前体验到的夜跑或者现在它们试图让你体验到的“女子运动”一样。
无论对哪个来说，无论是在销售还是在研发上，女性产品线都不是一个容易的课题。其背后重要的原因，在于普通女性消费者很少像男性消费者一样，把运动视为一种“纯粹的活动”。对男人来说，运动就是运动，竞技、团队和自我实现皆在其中;但对女人来说，运动里的竞技性更弱，更像是生活的一部分，她们在消费运动的时候，在产品款式上花的心思不会比选择运动课程本身少。而一件夹克如果可以在运动之外有更多的应用场合，她们显然会更开心。
并不是只有耐克看到了这一点。比耐克提早一年发布女子营销战略的阿迪达斯，请来李冰冰做人，主打“姐妹情谊”的海报上产品赏心悦目，而诸如Lululemon这样的，瑜伽Legging的花哨程度也早已深入人心。耐克的难度，在于如何比这些做得更进一步。用大区营销总监黄湘燕的说法，如何超越消费者的预期。
“10年前，我可能会说和别的市场不一样;但是10年后，资讯对外开放，现在消费者(和别的消费者)只有参与度上的区别。”黄湘燕说：“这是一个节奏很快的，在分配工作和休闲生活的时候，某种程度上，休闲生活方面的时间会被吃掉一些。而我们遇到的问题，就是如何在跟着社会进步的情况下，让运动持续在生活形态中扮演一个重要角色。这里的女生对吸收知识和改变价值观的速度是很快的，接受度很高，我们要让她们觉得’这个永远在前面引导着我’。”
如果你走进位于上海iAPM商场的女子旗舰店，你会发现这里的产品陈列逻辑更像是运动场景，而不是运动种类。前者代表你可以按照自己的运动方式自行对号入座，比如慢跑、长跑，运动激烈与否;而后者仅仅是项目不同，比如跑步和瑜伽。
黄湘燕把开设了几个月的女子旗舰店的经营状况视为一个试错的过程。除了测试消费者的喜好，更多是一种内部测试：店员应该如何介绍产品，陈列如何给来参观的经销商做。后者可能非常关键，因为大多数经销商倾向于选择安全好卖的款式，并不愿意冒险。
