第三方仓储管理的五个方向：?1、以第三方仓储仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度；?2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核；?3、第三方仓储要以准确率为目标，分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存；?4、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。?5、第三方仓储企业要以流水线作业为打包带，实现无间隙，共享云仓，无停顿的劳动力利用率。 仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？首先从外因来看，毋庸置疑的是电商的发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量增长，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，缓解经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。?其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，壹零壹伍正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。 总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。低运输成本?平均运输路程越短，运输成本越低。有规模的 第三方仓储物流公司，实现仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。 对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。 共享云仓-壹零壹伍由湖北壹零壹伍供应链管理有限公司提供。湖北壹零壹伍供应链管理有限公司为客户提供“仓储设备租赁服务”等业务，公司拥有“仓储设备租赁服务”等，专注于仓储与配送等行业。，在湖北省武汉市蔡甸区同创产业园的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：吴总。 产品：壹零壹伍云仓供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
