仓库在收货时应采用条码或更的RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：在于供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库应及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进；在清点物料时如有物料没有达到较小包装量的散数箱时，应开箱仔细清点，确认无误，方可收进；收货扫描确认时，如系统不接授，应及时找相关部门查明原因，共享云仓，确认此货物是否收进。 AS/RS拣选干货：一文说透电商仓库八大拣选模式，特点、瓶颈、解决方式1.原理借助WMS，WCS技术，通过堆垛机，穿梭车，从高位拣选货架按照订单需求，拣选出对应SKU货品，以整拖为单位暂存拣货区，由人工或机械手臂，将货品进行扫描贴签的操作，投递于回流分拣线至场地集中分拣发货区，属于货到人的拣选方式。2.优点拣选作业过程更省人，高1效，降低了人工操作的劳动强度。3.缺点初期基建成本，设备成本投入较大，人工贴签未实现自动化前需要对商品进行确认贴标。仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果更大化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现良好运营效果。1、采用先出模式货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。2、提升仓库的容量的利用率提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。3、提高仓储人员及设备的作业效率仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。4、提高仓储作业准确程度运用零库存等的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。图片5、通过分析确定合理的物资存储量资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。 共享云仓-壹零壹伍共享云仓由湖北壹零壹伍供应链管理有限公司提供。湖北壹零壹伍供应链管理有限公司是湖北 武汉 ,仓储与配送的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在壹零壹伍云仓领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创壹零壹伍云仓更加美好的未来。 产品：壹零壹伍云仓供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
