然而，随着互联网的飞速发展，润滑油市场环境不断遭遇翻天覆地的变化，主要有三个阶段：1.互联网萌芽期：1994年接入了互联网，而在此前后正好是改革开放的前期，早的一批润滑油企业开始萌芽发展，有的早已成为当前的。这个时期，互联网跟润滑业似乎没有半毛钱的关系。2.电商崛起：2003年一场非典将带入了严的“封闭期”，由此反倒是引发电商的崛起，淘宝、京东都是在那个时候成立的。电商的崛起，开始对润滑油的销售模式产生影响，受限于网络、物流和设备的影响，国内的润滑油企业直到2009年开始争先恐后的拥抱电商，由此电商成为润滑油销售的又一重要渠道。 3.移动互联网革命：2007之后，车用润滑油工业自动化，伴随着苹果、安卓智能手机的爆发式增长，移动互联网来势凶猛，不仅给变了曾经互联网巨头BAT的格局，也给润滑油企业开辟了新战场，这其中不乏O2O的冲击、的试水、微信等社交工具的社群运营，基于手机的各大终端管理软件、CRM软件如雨后春笋般冒出。移动互联网的到来，开始对润滑油这个传统行业造成根本性的影响，2014年开始的汽车后市场的爆发就是一例。 4.互联网+的到来：2015年开始的互联网+，已经渗透到了各行各业，山东车用润滑油，互联网+润滑油也在不断深入，互联网、科技、资本、等都在让这个传统实业行业蓬勃发展、洗牌。从互联网到互联网+，润滑业早已经不再是当年那个门槛很高、自带终端壁垒的传统半快消品行业了，而是逐渐成为互联网+的一部分，销售模式、营销手段、运作方式都在被层层剥开，这就导致了现在很多润滑油经销商很痛苦，传统方法逐渐失灵，新的环境又难以适应，但这样的困境势必会长期存在，直到经销商不再只是经销商。 放眼当下，活得好的润滑油经销商往往不只是操作一个，大的经销商甚至只是将润滑油当做一个副业，自己还有属于自己的实业、独立以及其他业务。互联网+时代信息已经十分透明，纯粹靠倒买倒卖的年代已经一去不复返了。 比如有些行业，市占率只要达到百分之几，就已经是或老大的地位了。但有的行业的头部企业市占率，如移动、电信、联通，市占率做不到30%以上，车用润滑油智能生产，都是失败的。到了快消品领域，由于参与的实在是太多，因此每个的市占率目标，特别是几个头部企业能到20%或以上，就已经是一件很牛掰的事情。 以目前机动车保有量3个多亿的数量来看，13%等于接近4000万的机动车在使用壳牌润滑油，以壳牌公司的实力，以及国内的润滑油市场总量而言，当年那位壳牌市场部负责人提出的13%的市占率目标，既合情也合理。只不过，这是不是壳牌的目标呢？或者是其它两个或其它同等级的目标呢？我认为不是的，起码在不是。 要知道，在国外欧美的成熟市场，很多无法实现的事情，在都一一实现了。润滑油消耗量将呈断崖式下降步入主题之前，车用润滑油工业技术，笔者和大家分享下“的车用润滑业，究竟还能存活多少年？”这个问题，不单是润滑油从业者关注，其它车后行业如汽车零部件方面的从业者，也很关注。因为车用润滑滑业是整个汽车后市场的一个风向标，汽车后的兴衰起落，与之息息相关。首先，我们目前机动车保有量超过3亿，因此在未来可见的十年之内，即2030年之前，这个行业还有足够的生存空间；并且在这十年之内，依然会保持一定的增长率，只不过随着时间的推移，增长率会越来越少，甚至会变成负增长。可以看到的现象是，一方面新能源车的占比不断增加，另一方面润滑油技术不断突破，使得润滑油的使用周期不断延长。在这两项因素的叠加影响下，润滑油的消耗量在2030年后会呈断崖式下降。 这个群体年轻人多，思想活跃，有自己的物质及文化追求。◇班组长选用范围小，骨干作用不明显。由于生产岗位员工逐渐减少，团员人数锐减，员工技术水平下降，生产企业逐渐把培养生产骨干的视野转向劳务用工人员。 班组的骨干队伍有个逐渐形成和巩固的过程。做好润滑油生产班组建设与管理的措施国有润滑油生产企业可以从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理和班组长选配等五个方面来加强润滑油生产班组的建设与管理。人员管理人是班组的“细胞”，没有人一切都无从谈起。坚持以人为本，把员工当做企业重要的资源，是润滑油生产中重要的环节。 生产班组的员工作为完成润滑油生产的主要单元，应具备一定的思想素质、技术能力和基本身体条件，才能满足生产作业要求。把人力资源变成人才资源，是企业管理者主要的工作内容。经营者不能简单地把员工当做劳动力使用，而是应该充分发挥其主观能动性，使其自觉地把完成生产任务视为自己应履行的责任。在物质极大丰富、价值取向趋于多元的现今社会，企业对员工的要求及员工对企业的期盼都在不断地变化。因此，国有润滑油生产企业对班组员工的管理应做多方位的思考，切实回应员工的实在需求。目标考核工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化是班组建设的要求。因此，要加强对班组的细化考核，做到目标清晰、内容具体、以数据说话。 车用润滑油智能生产-山东车用润滑油-中石化润滑油由上海火炬润滑油有限公司提供。上海火炬润滑油有限公司位于上海市松江区泗泾镇九干路308号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前上海火炬公司在化工产品中享有良好的声誉。上海火炬公司取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。上海火炬公司全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。 产品：祺力润滑油供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
