为什么上了ERP后，效率反而更慢了呢在众多企业i咨询服务的实践中发现：重复审核、重复签字、层层请示、层层汇报、无事生非、漫长的等待、议而不决的会议是企业管理i大的黑洞，印刷包装MES系统，我们称之为流程黑洞。凡是我们习以为常重复进行而不给企业带来价值的活动就是流程黑洞。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润！ 可是，我们太多的企业却把这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统！这样的系统它如何提高工作效率？如何提升员工工作积极性？如何为企业创造更多的价值？滞后的市场反应如何让顾客满意？ 我们要大声疾呼：不是ERP不好，而是我们运用错了，我们把落后的管理方式植入了系统！如果想要系统发挥作用，就必须把优化后的工作方式融入系统。 ERP为什么会在成功率不高？（一）是流程化不合理往往是致命缺陷? ?1. 企业管理充满随意性。? ?2. 企业流程不稳定或不合理。（二）没有改造人的思路方案，往往是ERP失败主要原因1. ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。? ?ERP代表着一种全新的运作模式，印刷包装MES，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。为什么上了ERP后，印刷包装MES公司，效率反而更慢了呢?一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找i死，不上ERP是等死”。既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？你可以说因为没有人愿意等死。那么有 ? 人愿意找i死吗？显然不是！如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找i死；管理落后，不上ERP是等死”。这样一来，我想人们对ERP的误会就会大大减少。迅越ERP的部分使用者：广东 广州广州市闽华印刷有限公司广州市花都区花城彩印包装有限公司广州市联合包装彩印有限公司广州梓柏印刷有限公司广州市汇鸿印刷有限公司 印刷包装MES系统-印刷包装MES-上海迅越软件(查看)由上海迅越软件有限公司提供。“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”选择上海迅越软件有限公司，公司位于：上海市松江区九亭镇九亭中心路1158号21幢1503-2室，多年来，上海迅越坚持为客户提供好的服务，联系人：熊家军。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。上海迅越期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
