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[供应]博富特企业管理咨询-苏州博富特

更新时间:2021/8/16 10:03:24
博富特企业管理咨询-苏州博富特




3.11 事故调查、报告和分析3.11.1体系应有安全、健康和环境方面事故和重大未遂事件的报告、调查、分析、记录的程序。事故报告程序至少应包括:拟报告事故的类型、上报部门及报告的时间限制。3.11.2应有一个程序,其目的是及时调查、发现未遂事故和事故根本原因及相关因素,确定减少此类事故和相关事故风险再次发生所需要采取的改正或预防行动。如果必要,保证采取相关的法律行动,形成文件并反映法律结果。3.11.3对发现的情况应予以保留并定期进行分析,以确定哪些对规程、标准、程序或管理体系的改进是正确的,并被当作改进工作的基础。3.11.4应有一个对整改行为是否得到了实施、记录和定期评价的程序,并为解决这些问题配置足够的资源。3.11.5应当在公司操作人员及其他相关人员中对从事故和未遂事故中得到的经验教训进行交流。 该服务项目为企业定制化项目,苏州博富特企业管理咨询有限公司,服务包含但不限于下列内容:? (一):EHS年度工作改善计划(2-3现场服务)协助公司的EHS负责人等相关人员完成EHS年度工作改善计划,包括:(1)根据前期对企业EHS管理水平进行评估,识别出需要改善的项目,针对问题制定公司年度EHS工作改善计划,苏州博富特,提升公司的整体安全文化和管理水平;(2)制定公司年度EHS目标及实施计划;(3)制定年度培训计划及相关人员能力提升计划;(4)制定年度应急演练计划;(5)结合及法规相关政策要求,制定重点工作计划及相关应对措施;(6)协助企业制定各项工作进度计划及方案。3.1.2管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程,苏州博富特怎么样,并提供充足资源来实现其承诺。3.1.3作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的范围、优先次序及步骤。3.1.4对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中,苏州博富特电话,在各中进行交流和实施。3.1.5在评定员工和部门的EHS业绩过程中,应确认并考虑个人及小组的EHS业绩。建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。3.1.6应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程,并在组织内鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。3.1.7EHS-MS应有明确的目的、目标和指标,并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。  博富特企业管理咨询-苏州博富特由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。行路致远,砥砺前行。苏州博富特企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为咨询、调研具有竞争力的企业,与您一起飞跃,共同成功! 产品:苏州博富特供货总量:不限产品价格:议定包装规格:不限物流说明:货运及物流交货说明:按订单
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