? ? ? 博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后，根据前期对企业EHS管理水平进行评估，识别出需要改善的项目，针对问题制定公司EHS管理体系建设方案，为客户定制更符合公司实际运行与管理的EHS管理体系，编制EHS管理制度及程序文件。? ? ?EHS咨询服务项目为:QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询（EHS 文化建设、企业EHS 可视化管理、企业现场环境健康安全检查、评估及改善方案、企业EHS 管家式长期咨询服务）、EHS应急管理咨询、EHS培训培训（ （EHS管理系列课程；EHS工具类系列课程；EHS技能类系列课程；EHS施工工程类系列课程；精益生产系列课程） （1）企业应针对所属行业特点、工艺特点和风险特点，按 GB/T 13861 和（或）GB 6441 规定，从生 产（工艺）系统、装置（设备）设施、厂区内及周边环境、作业活动与过程、劳动组织、管理体系等方 面，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定企业的安全风险类别。? ? （2）企业宜按车间、班组、岗位所管辖的区域、场所，以区域、场所内的操作及作业活动、过程及 所包含的装置（设备）设施、部位为内容，识别企业需要管控的所有风险点，并划分成相对独立的评估单元，也可根据需要，按以下原则划分子单元：? ? ? a) 区域、场所等风险点的划分应遵循大小适中、功能独立、范围清晰的原则；? ? ? b) 设施、部位等风险点应按照总平面布置、建构筑物、工艺流程、作业岗位进行划分；? ? ? c) 操作及作业活动等风险点的划分应涵盖生产经营全过程（含检维修）所有的作业活动。?企业在选用风险分析方法时，应针对分析对象的实际情况、风险特点和分析目标，安全合规咨询服务，结合每种系统安全工程分析方法的适用条件、应用范围和可提供的分析结果，选用一种或多种方法的组合。? ? 常用的定性、定量、半定量风险分析方法包括：? ? a) 风险矩阵法（LS）；? ? b) 作业条件风险程度评价法（LEC）或其修正法（MLS）；? ? c) 故障类型与影响分析（FMEA）；? ? d) 危险与可操作性研究（HAZOP）；e) 预先危险分析法（PHA）；f) 事故树/事件树分析法（FTA/ ETA）等。?4、风险分级 ? 企业安全风险等级从高到低依次划分为重大风险? ? ? （2） 较大风险? ? ? （3）一般风险? ? ? （4）低风险? ? ? 并分别用红色、橙色、黄色、蓝色予以标示。 风险等级评定原则： ? ? ?主要由事故（事件）可能性等级和后果严重程度等级确定。企业应根据自身可接受的风险等级，安全咨询服务，结合风险类别，确定各类风险程度取值标准，昆山安全，明确风险判定准则，安全顾问，并按照从严从高原则进行风险分级。? ? ?企业应依据风险分析结果，对照企业风险判定准则，确定每一种风险类别、每一个风险评估单元的风险等级。 博富特(图)-安全顾问-昆山安全由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。“企业管理咨询,环境技术咨询,安全服务咨询”选择苏州博富特企业管理咨询有限公司，公司位于：江苏省苏州市工业园区东富路35号，多年来，苏州博富特坚持为客户提供好的服务，联系人：庄女士。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。苏州博富特期待成为您的长期合作伙伴！ 产品：苏州博富特供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
