一、风险评估前期工作准备 ? ?? ? ?（1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。? ? ?（2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，苏州博富特电话，编制相应的工作表单，并针对性地开展企部全员培训和专题培训、技术指导。? ? ?（3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。 三、风险分级管控1、企业应根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，苏州博富特怎么样，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时：1）应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；2）应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施；(5)应急处置措施。2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，苏州博富特网站，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。3.相关要求1）企业应适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患排查；2）企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。3）企业应在下列情形发生时及时进行风险评价：? （1）新的或变更的法律法规或其他要求；? （2）操作条件变化或工艺改变；? （3）技术改造项目；? （4）有对事件、事故或其他信息的新认识；? （5）组织机构发生大的调整等。? ? ?苏州博富特是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。 博富特给客户提供从工程项目立项、工程项目设计、工程项目施工到工程项目验收的一体化工程技术管家式服务，这种服务模式大大降低了成本， 使客户交付得到了保证，博富特，工程质量有了充分的保障。? ? ? ?咨询项目包括：QEHS 体系咨询、新、改、扩项目服务、EHS评价与相关检测、EHS管理专项咨询（EHS 文化建设、企业EHS 可视化管理、企业现场环境健康安全检查、评估及改善方案）、EHS应急管理咨询、EHS培训培训，工业废气、工业废水等环保设备设施的设计、工程施工及运营维护，工业管道安装，水电安装和工厂的维修、维保服务。 ?咨询服务流程 博富特-苏州博富特电话-苏州博富特(推荐商家)由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州博富特企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：苏州博富特供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
