? ? ? 苏州博富特是以安全，环境咨询服务为基础，博富特，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。? ? ? 风险是随时间而变化的，苏州博富特电话，风险管理是一个动态的管理过程，这就要求企业实施动态的风险评估与风险控制，苏州博富特好不好，即企业要定期进行风险评估。企业应当制定安全风险辨识管控制度，确定符合本单位安全生产实际的辨识方法和程序，明确分级管控职责分工及其责任制考核奖惩办法。企业应当将安全风险辨识管控纳入年度安全生产教育培训计划并组织实施，定期开展安全风险辨识管控知识教育和技能培训，EHS咨询服务项目 ? ? ? ?苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。安全风险点确定风险点划分原则? ? ? ?（1）设施、部位、场所、区域? ? ? ?企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。?示例：? ? ? ? ?——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；? ? ? ? ? ——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；? ? ? ? ? ——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；? ? ? ? ? ——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。? ? ? ?（2）操作及作业活动? ? ? ? 对于操作及作业活动等风险点的划分，苏州博富特怎么样，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。? ? ? 苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司。我们侧重于企业在运营过程的安全、质量、成本、交付和员工培训等方面的咨询服务和方案改善。安全风险评价方法? ? ? 企业对所有风险点识别出的每项危险源，均应进行风险评价。本指导书采用作业条件危险性分析法（LEC），对风险进行定性、定量评价，以确定其风险程度。? ? ?作业条件危险性分析评价法（简称LEC）。L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)和C(一旦发生事故可能造成的后果)。给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D(danger，危险性)来评价作业条件危险性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，说明该作业活动危险性大、风险大。 苏州博富特公司(图)-苏州博富特电话-博富特由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州博富特企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功! 产品：苏州博富特供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
