? ? ? ?苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。我们关注企业 生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善。安全风险档案管理与风险告知1 风险档案? ? ? ?EHS部门/人员负责建立安全风险档案。安全风险档案包括安全风险管理制度、管控清单、风险分布图、变更情况、报告确认材料等内容。其中，较大以上安全风险资料应当单独立卷，苏州博富特电话，内容包括安全风险名称、等级、所处位置、管控措施和变更情况等。2 风险教育培训? ? ? ?EHS部门/制定安全风险辨识管控培训计划，明确培训时间，博富特，培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等内容，分层次、分阶段开展安全风险辨识管控相关内容的培训，提高全员安全风险辨识管控意识和管控能力，保证从业人员了解本岗位安全风险基本情况，熟悉安全风险管控措施，掌握事故应急处置要点，培训记录应妥善保存，归入安全风险档案管理。3 风险告知? ? ? 根据公司《安全风险公告制度》相关规定，并通过教育培训、公示公告、警示标牌等方式告知作业人员安全风险相关内容。对存在较大以上风险的场所，应设置较大以上安全风险公示栏进行公示。对存在重大安全风险的区域应在醒目位置设置安全风险警示牌。? ? ? ?企业重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低安全风险四个安全风险级别分别对应红、橙、黄、蓝 4 种颜色标示。企业应将各个风险单元的风险等级在厂区和车间平面布置图中用红、橙、黄、蓝 4 种，颜色标示，形成安全风险四色分布图，在厂区醒目位置进行公示。 ? ? ? ?苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们为企业提供EHS管家式咨询服务，从工厂建立到工厂的日常运营过程中遇到的EHS问题。安全风险点确定风险点划分原则? ? ? ?（1）设施、部位、场所、区域? ? ? ?企业对于风险点的划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，一般应按生产作业流程的阶段、场所（区域）、生产设施（装置）、公辅设施等功能分区或上述几种方法的结合进行划分。?示例：? ? ? ? ?——按场所（区域）划分如生产车间1、生产车间2、危化品仓库、储罐区等；? ? ? ? ? ——按照公辅设施划分如配电室、空压机房等；? ? ? ? ? ——按工艺流程划分如氯化铜生产工艺、沉铜液A生产工艺等；? ? ? ? ? ——按生产设施（装置）划分如沉铜液A生产槽等。? ? ? ?（2）操作及作业活动? ? ? ? 对于操作及作业活动等风险点的划分，应当涵盖企业生产全过程所有常规和非常规状态的作业活动。对于设备的开、停机，检维修、动火、有限空间等操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。? ? ? ?苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，借助于国内外的EHS管理理念、技术和方法为提升企业整体EHS管理水平做服务。? ? ?博富特为客户量身定制特色化的EHS管理体系。在对客户进行系统调查分析及管理层访谈后，根据前期对企业EHS管理水平进行评估，苏州博富特地址，识别出需要改善的项目，苏州博富特怎么样，针对问题制定公司EHS管理体系建设方案，为客户定制符合公司实际运行与管理的EHS管理体系，编制EHS管理制度及程序文件。 苏州博富特地址-博富特由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。苏州博富特企业管理咨询有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。苏州博富特——您可信赖的朋友，公司地址：江苏省苏州市工业园区东富路35号，联系人：庄女士。 产品：苏州博富特供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
