机电样板段深化设计（图纸叠加效果）机电样板的实施：图纸签确结合设计院设计的各的图纸，按照万达的管控要求，对样板区做深化设计，并经各方签字确认。根据综合管线图，工地样板报价，确定各、分项工程、管线的施工顺序实施原则为：无压管优先；DN500冷却水管次之；风管再次之；DN300及以上的管径再次之；电气母线再次之；DN150及以上再次之；桥架再次之；DN150以下管线再次之；电气明敷管。管线交叉时的避让原则：有压让无压、水管让风管、小管让大管、支管让主管。
工程成本控制方面施工的成本控制覆盖了整个施工过程，并且延伸到了施工前的招阶段和施工后的竣工验收阶段，济宁工地样板，在每个阶段都有控制的任务和控制的目标，每个阶段控制目标的完成是实现施工成本控制的基本。在施工项目管理过程中要加强管理人员精细管理创效益的意识，同时加强施工技术人员的综合素质，技术生产人员必须具备相当的预算知识，在制定终施工方案前必须制定出多个方案并进行各方案经济对比分析，技术人员既制定方案还应提出材料、用工、设备进场等计划，工地样板展示，并进行现场管理；材料部门多家询价采购价廉材料、设备，预算部门对材料设备采购和现场使用进行经济核算和控制，现场严格按照既定方案实施，工地样板电话，并不断改进，在管理中做到技术先才能达到有效的成本控制。
建筑工程施工现场管理要点为人们提供一个安全、舒适的生活、工作环境是每个建设者的共同心愿。每一个基建项目从勘探、设计、现场施工各个阶段来说，现场施工管理是将投资变成固定资产的关键过程。下文是由小编为大家分享建筑工程施工现场管理要点，欢迎大家阅读浏览。了解建筑工程概况我们每个人要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行了解，这样才有利于更好地开展工作。
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