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流水线为你介绍流水线操作的步骤:
一、做好产前策划。
工厂流水线一定要事先策划好。未水线前要做好产前策划,识别顾客的质量要求,了解货期。试着把整个生产工序中的重点、难点了解清楚,做好产前的准备工作,做到有备而战。
二、安排计划。
1、当正式水线生产后,就要计划当天成品产量。
2、对半成品要按比成品超一点的产量计划。
3、安排工序时,一定要考虑好工序的难度,能做多少产品,需要做多少工作能满足下一道工序要求。
4、让半成品与成品同步生产。半成品不能积压,当半成品工序比较简单,工序多时很容易造成半成品积压,因为半成品积压太多,后一起突击出成品,出质量问题的机率就会增加,而且车成成品后质量问题难以解决。如果半成品与成品同步生产,出现质量问题可以随时跟进改善,这样就不会造成太多返工。


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皮带流水线选择的原则有哪些
1、性原则。这里的性主要是指装配流水线设备技术的性,主要体现在自动化程度、环境保护、操作条件等方面。
2、蕞小成本原则。这主要指的是装配流水线设备的使用费用低,整个寿命周期的成本低。
3、适用性原则。这是针对装配流水线设备是否具有输送产品的能力而言,包括适应性和实用性。
4、可靠性和安全性原则。





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组装流水线备注:
直接工时:指直接作业的人员作业工时;
间接工时:指对现场直接作业工人进行必需的管理和辅助作业的人员,根据现车间管理组织的特点,车间除主任和直接作业人员外产生的 工时;
标准人力:指在设定的产量目标前提下,根据标准工时和实际生产状况,生产单位所配置的合理的人力数量。
生产效率:实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时
组装流水线是一种工业上的生产方式,组装流水线指每一个生产单位只专注处理某一个片段的工作,组装流水线以提高工作效率及产量;组装流水线按照流水线的输送方式大体可以分为:皮带组装流水线、板链组装流水线、倍速链组装流水线、插件流水线、网带组装流水线、悬挂组装流水线及滚筒流水线这七类流水线。


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产品:金嘉流水线
供货总量:不限
产品价格:议定
包装规格:不限
物流说明:货运及物流
交货说明:按订单