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流水线生产时应注意什么问题？
1.有设备的话OEE指标很重要。但对而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
2.在流水线一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。
3.计算好节拍及利用率（设备完好率及维修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水线控制的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的。
4.产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一；注意流水线的堆积问题，东莞流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理。
生产流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。
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永康自动化流水线的维护工作：
1.清洁工作
设备的清洁工作应按照整条瓶装线的通常维修间隔进行。建议每周清洁一次，详细时间间隔视污染程度而定。
通常情况下用湿布或软毛刷进行清洁。所有部件都可免受水珠或水流飞溅的损害，但是不能抵抗水流喷射。特别很是细小的湿气都可能导致对电子体系的损害。
2.检查工作
检查工作是指按照预定的步骤进行定期维修，有需要及时地检查（设备）的不足或瑕玷。保举每月进行一次检查，可根据设备工作负荷量决定检查间隔。
3.维修工作
当零件实效或有相称大的磨损时，必须进行维修。
通过平时的清洁，检查和维修，才能保证永康自动化流水线的正常运行和保证工作效率，流水线的使用不仅加快了工作效率也能让工作更加的轻松，解放了劳动力，也能让产品更加的完善，永康自动化流水线的每一个零部件都需要定期的检查，这样才能保证每个环节都不会出现问题。
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流水线为你介绍流水线操作的步骤：
1、对返工的处理。
指导工和查收员要经常沟通，对每道工序查出的质量问题要发现一个解决一个，决不能让一个问题一直持续下去。否则，流水线就乱了套，无法畅通。工厂流水线讲究的就是工序错误。
2、尾数跟进。
当半成品和成品一下线就要把所有相关资料收集起来，完成一款清一款，不能拖拉。否则很容易影响货期及下一产品的生产计划。
3、成品工序的安排。
其实成品出来了并不代表完成了任务，因为成品出来后，要经查货员查货检查ＯＫ才算完成。所以当天成品出来后不要积压，要及时送查货员检查。
总的来讲，保证工厂流水线畅通无阻，关键的要保证每道工序不能积压，从水线到包装，无论哪道工序都要像接力赛一样，一个紧跟一个完成。提高永康流水线的生产效率是我们生产管理者的本职工作，不同流水线的具体实施方法不同，我们要从日常生产生活中去发现，为企业创造更高的效益。
自动包装流水线哪家好-自动包装流水线-金嘉流水线规格全由永康市金嘉输送自动化设备有限公司提供。永康市金嘉输送自动化设备有限公司是一家从事“装配相关设备及流水线,精益工作桌,检测线,老化柜生产以及安装”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“金嘉”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使金嘉流水线在包装生产线中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！
产品：金嘉流水线
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单