对于实体制造型企业而言，“创业阶段”似乎是所有运营环节之中，挑战性、风险性的一个。据相关媒体机构报道，在近些年以来，所有初创企业其中有90%，无法成功运营至三年以上。为什么创业如此困难，甚至引发了风投领域“创业九死一生”的话题？作为实体行业的发展代表，山东沂蒙山玻璃集团有限公司（以下简称“沂蒙山玻璃”）认为，因为创业要讲究分寸，一步一步细致考究，不要过于张扬，被市场“群起而攻之”；也不能太过谨慎，瞻前顾后，导致失去发展良机。
解决发展困难，从设立远大目标开始
在沂蒙山玻璃创始人刘永刚先生的观念里，企业在创业阶段之中，会遇到许多意想不到的困难。这些困难，即便再微不足道，可如果不及时妥善处理，或许就会为日后发展埋下一定隐患。譬如，运营资金、人力成本、运输成本等等。
为此，企业必须要及时解决困难及问题，并为未来设立一个远大的发展目标与志向。刘永刚深知，倘若没有目标，企业就会丧失掉发展方向，就会在激烈的市场竞争中失去本应拥有的行业地位。
只有解决实际困难，才能为日后发展打下扎实基础，并成功积累重要资源。因此，沂蒙山玻璃在设立之初，便确定了“聚焦不同客户需求，打造玻璃制品”的宗旨。”刘永刚相信，只有沂蒙山玻璃全体员工，上下一心、携手同行，才能够克服困难，在玻璃制造企业之中，成功打响自身名号。
占据行业优势，从提升产量开始对于沂蒙山玻璃而言，“产量”是展现一个实体企业发展前途的关键。没有过硬的产量做支撑，无论营销方案做的有多翔实，无论目标设立的多远大，终究会走到尽头。抱着这样地思维和想法，沂蒙山玻璃坚持发展步伐不停歇，狠抓生产细节、保障产量，相继推出了多款市场经典产品，包括：电动车玻璃，观光车玻璃，工程机械玻璃，餐饮车玻璃，环卫车玻璃，家电玻璃，农机玻璃，电动汽车玻璃以及飞机玻璃制造等，在庞大的玻璃行业之内，逐步占据了发展优势。
“创业之路”坎坷遍地，但沂蒙山玻璃绝不会轻言放弃，将继续砥砺前行，为玻璃行业做出更多贡献！
