你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！笔者前不久在中小企业密集的浙江宁波，了解到三家民营中小企业的ERP实施失败的经历。这三家企业前两年开始ERP选型之前，对ERP系统及其效用、风险都有粗浅的认识，也很迫切地希望通过ERP系统的实施解决企业现有的一些经营管理问题，在选型的时候特别关注软件功能与企业现行业务模式的匹配，忽略了对实施者背景、经验、能力、服务效率等方面的考察，当时因为觉得台湾某ERP软件的功能、台湾顾问的讲解都很亲切(比较贴近各自企业的现行业务)，价格又低，所以就选择了这款由国内著i名公司销售、实施的ERP软件产品。但随着实施的开始和深入，印刷包装ERP+MES，三家企业都明显感觉到实施人员的企业经验不足、过分依赖软件功能、综合能力欠缺，不能针对企业的管理难点进行诊断分析，软件功能的实现没有解决企业的问题，甚至没有提高业务处理的效率，而且实施过程中的基本维护和服务效率远远不能满足企业的要求，……后，三家企业都很无奈地放弃了他们的第i一个ERP项目。这也是比较典型的ERP实施失败案例。 ? 广州市迅越软件有限公司是研发以XyTech架构技术为的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。? ?近年来，由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，印刷MES，商业印刷领域，彩箱印刷领域，樟树印刷包装MES，标签印刷领域，印刷包装MES+ERP，复杂工艺印刷等领域，成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。迅越ERP的部分使用者广东 东莞东莞市周全印刷有限公司东莞市天盈彩色印刷有限公司东莞市宇兴印刷有限公司东莞市合美彩印有限公司东莞市思鸿包装有限公司东莞市品峰印刷有限公司东莞爱意斯实业有限公司/香港S.E.C. Accessories LTDERP系统不提供免费试用的原因1、ERP是面向工作流的，它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让ERP系统发挥作用，有必要在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合ERP的实施要求。试想没有的ERP项目实施经验组织机构重组能完成吗？完不成又如何看得出来ERP系统的效果呢？迅越ERP的部分使用者河南郑州盛大彩色印刷有限公司郑州印之星印务有限公司河南焦作市心田印刷有限公司 樟树印刷包装MES-印刷包装MES+ERP-上海迅越由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司是一家从事“印刷包装MES，印刷包装ERP+MES，印刷智能工厂等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“上海迅越”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使上海迅越在行业软件中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！ 产品：上海迅越供货总量：不限产品价格：议定包装规格：不限物流说明：货运及物流交货说明：按订单
