加装电梯意见不一邻里生矛盾 社区协调作用很重要
“比我们预想好太多，通透敞亮而且噪音很小。”22日上午，家住经十一路某单位宿舍的宋先生来到英雄山路201号院4号楼。在亲自体验了这栋楼加装的电梯后，六层砖楼加装电梯图案，他紧皱的眉头放松了。作为济南市首部投入使用的老楼加装电梯，4号楼的电梯已经投入使用8个月。业主代表王其章称，自打去年12月加装电梯项目一开工，便吸引了全济南的关注，每天都有不少市民前来“取经”。普遍的情况是:高低层业主因电梯噪音、采光等问题，达不成一致意见，只好都来亲身感受一下。
截至7月底，济南市内五个试点区共计123个单元楼已经开工建设加装电梯，东沙群岛加装电梯，其中经质监部门验收备案投入使用的有24部电梯。尽管进展喜人，但济南市房管部门相关负责人也曾透露:因增设电梯后，楼上、楼下业主固有的受益不均，导致了业主之间矛盾突出，虽然加强了街道办事处的组织协调工作，但是仍有众多项目因此告吹。
老楼加装电梯一旦协调不成功，直接的后果便是邻里关系紧张，导致社区不和谐。济南不少老旧小区正在发生着这样的事情。“现在低层业主看见我们，都躲着走。”家住千佛山东路一小区的王女士称，加装电梯一事让原本满是祥和气氛的单位小区变得“暗流涌动”，“多年的老朋友，甚至避而不见。”
“业主之间沟通充分与否，也是加装电梯成功与否的关键。”除了电梯本身技术业务，汤修贵每天应对的便是——协调统一业主意见，促成加装电梯。“每天都会接触到这样的事情，有的单元楼能开七八次协调会。”
现在我们应该在旧住宅加装电梯的时候如何知难而上呢？
旧楼加装电梯：双方利益冲突，居民楼加装电梯价格，争执不下
物管公司与业主方就物业管理费用标准始终未达成统一意见，迟迟没有协商出终方案。对于新一栋居民的不满情绪，物管公司表示无奈。站在物业管理方的角度，需先明确物业管理责任才可接收电梯的管理，在双方间《物业管理合同》没有签订的情况下，接管电梯实属困难。
旧楼加装电梯：多方出面协调 物管公司让步
为了协调双方利益，争取获得业主方和物管方都满意的结果，新一栋电梯加装牵头人、该小区业主代表多次组织召开业主大会商讨问题的解决方案，并多次通过会议的形式将业主们表达的意见和建议反馈给物管公司，为双方搭建沟通的桥梁。期间，该社区居委会听闻情况后，也介入进行协调。
旧楼电梯加装，难免会遇到各种难题。不仅仅是这一个案例还有很多与这个案例相似的小区。当然只要我们敢于解决问题，相信所有的难题都会迎刃而解。面对由于新旧物业交接滞留矛盾导致的电梯开通受影响新难题，业主、物业、街道、居委多方不畏繁琐，通过多次沟通、协商等方式解决难题，终促成了电梯的开通启用。
细分市场对加装电梯企业发展更有利
随着市场呈现出多层次的消费需求和不断发展，加装电梯企业面临的生存压力越来越大，行业正受洗牌模式的侵袭，企业需要找准市场定位，才能避免在优胜劣汰中出局。
细分市场对企业的发展更有利
有的企业有了明确的自我定位，但是市场竞争激烈，企业不需要给自己做出条条框框的限制。有部分度较高的企业在同时向高中低端的市场发力，不再仅仅是瞄准单一的客户群体。在将市场进行更细分的同时，对企部也在进行细分，分化出专门针对高中低端市场的部门与团队，抢占市场。
这也从侧面说明了市场的竞争的激烈，单一的进攻某个市场群体，是不够的。每个企业都希望多涉足点市场群体，为企业的发展添一点支撑。
加装电梯企业需要找准高成长性的细分市场
正如企业所知所感，消费者并不完全忠诚，消费习惯会随着技术、社会风潮、市场格局的演变而发生剧烈的变化，与之相应的市场则是一个永远动态而充满变数的场所。而市场细分带来的另一种可能性，就是市场变革、主导消费潮流。
如果能够挖掘出原有市场的软肋所在，那么这个细分市场就有可能迅速做大，并成为一个可以与原有市场分庭抗礼的新兴市场。当然，并不是所有的市场细分都具备如此高的成长性，行业趋势的演变、消费形态的进化、行业及竞争对手的共同软肋、未被满足的情感需求，企业需要在这些内容当中去找到结合点和细分点。
现阶段行业的竞争非常激烈，企业要想在市场上立足，就必须看清市场形势，找准市场定位，只有这样企业才能取得长足发展。
六层砖楼加装电梯图案-广东嘉集(在线咨询)-东沙群岛加装电梯由广东嘉集建筑工程有限公司提供。广东嘉集建筑工程有限公司是一家从事“房屋加固,电梯加装”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“嘉集”拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使广东嘉集在工程施工中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！同时本公司还是从事旧楼加建电梯，旧小区加装电梯，老旧小区加装电梯的厂家，欢迎来电咨询。
产品：广东嘉集
供货总量：不限
产品价格：议定
包装规格：不限
物流说明：货运及物流
交货说明：按订单