互联网营销不一样 电梯加装企业可圈可点
互联网大数据时代已悄然来临，网络营销随之走热，在电梯加装企业的日常生产经营中，越来越多的网络热点涌现。从网络营销到网络销售再到网络服务，网络进而成为传统行业的重要发展载体。
作为传统行业的一个分支，一贯按照传统的经营模式生产销售，并在传统渠道建设方面取得了不小的突破。企业通过开设专卖店、租赁商场柜台、入驻卖场等方式进行产品的销售、推广和宣传。而近年来渠道下沉也被更多企业挖掘，向中小城市进军成为企业绕不开的话题。
随着互联网商务的发展和成熟，电梯加装行业“嗅”到了更大的市场商机，7层旧楼加装电梯，企业纷纷试水电商平台。在互联网的赛场上，所有企业都站在同一起跑线上，谁都没有早一步，也没有晚一步。
目前，行业的网络电商普遍的模式是线上线下相结合，线验、线上购买，即消费者在线下实体店“望闻问切”，真实感受产品和细节，终将中意的产品在网上下单购买，并享受由体验店进行配送和安装的福利。这样的销售模式，实现了企业真正为消费者服务的理念，消费者不仅可以享受到网上的优惠价格，还可以消除实物与图片不符的顾虑，更重要的是能体验到实体店的安装和售后服务。
企业加入电商大军时日尚浅，但对互联网营销的运用可圈可点。据统计，仅半年时间，旧楼加装电梯价格分摊，企业电商销售额大幅度增长，这充分地显示出互联网市场的强大实力和企业的营销能力。
电商发展已成为定局，未来企业将继续高歌猛进，互联网市场的巨大吸引力要求企业必须真切认识到市场现状，走电商大道，做理性营销。
现在我们应该在旧住宅加装电梯的时候如何知难而上呢？
旧楼加装电梯：双方利益冲突，争执不下
物管公司与业主方就物业管理费用标准始终未达成统一意见，迟迟没有协商出终方案。对于新一栋居民的不满情绪，物管公司表示无奈。站在物业管理方的角度，需先明确物业管理责任才可接收电梯的管理，在双方间《物业管理合同》没有签订的情况下，接管电梯实属困难。
旧楼加装电梯：多方出面协调 物管公司让步
为了协调双方利益，争取获得业主方和物管方都满意的结果，新一栋电梯加装牵头人、该小区业主代表多次组织召开业主大会商讨问题的解决方案，并多次通过会议的形式将业主们表达的意见和建议反馈给物管公司，旧楼加装电梯，为双方搭建沟通的桥梁。期间，该社区居委会听闻情况后，也介入进行协调。
旧楼电梯加装，难免会遇到各种难题。不仅仅是这一个案例还有很多与这个案例相似的小区。当然只要我们敢于解决问题，相信所有的难题都会迎刃而解。面对由于新旧物业交接滞留矛盾导致的电梯开通受影响新难题，业主、物业、街道、居委多方不畏繁琐，通过多次沟通、协商等方式解决难题，终促成了电梯的开通启用。
注重消费方向 加装电梯企业赢得美好未来
目前，加装电梯市场同质化现象比较严重，7层旧楼加装电梯要多少钱，因此有许多企业选择用价格来获得优势，但这种模式只能在合理的区间内降格，控制成本，也只能使企业在短期的价格战中取得胜利。因为厂家之间拼价格，一味降格，事必要考虑生产成本，那么企业在保证利润的同时，一定会压缩成本，当然，对于厂家而言，节约成本是非常必要的，但一定是在保证产量的前提下，否则成本下降，影响到产量和服务，就会形成一系列连锁反应，进入循环的怪圈，也就会使企业陷入泥沼，不可自拔。
加装电梯企业产量过关才能赢在起跑线
消费者购买考虑的首位因素，永远是产品的质量。产量的好坏决定了企业的口碑的好坏，产量不过关，即便产品价格再低，服务再好，消费者也难以将就。因此，产量是企业抢夺市场份额的基础，保证产量，为消费者带来的产品，才能使企业赢在起跑线上。而保证产品的关键，从原材料开始保证，到工厂严格管理、工艺细节把控等方面就开始了。
定位市场注重消费者需求方向
消费者在促销时之所以愿意消费，其中一大原因自然是价格问题。很多企业都只愿开拓市场，价格定位高，难以满足大众消费群体的需求。诚然，定位能够吸引消费者，并且有可观的效益。但并不是所有都能够做好市场，服务和要达到高水准，还有很多要求。
企业选择适合发展的定位才是关键的，迎合市场环境的定位才是适宜的。从消费者角度考虑，满足消费者的需求，这样才能开发适宜的产品，赢得更多消费者青睐。
总的来说，只有好的产品才会有说服力。企业在发展中要注重消费方向，做好产量与服务，才能让消费者为企业，获得良好口碑。
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