公司团建活动:代号接龙
内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以快的速度判断自己的所在位置。方法:
(1)人数在10个人以内适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着,先选出1人做鬼。
(3)参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都是1号,鬼的右边位是2号,依次为3号
(4)游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”,特色企业团建,其意思就是个人传给第2个人的意思。
(5)2号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2当时就是自己的代号,5则是自己想传达者的代号,此数可以自由选择。
(6)如此一直进行比赛。
(7)如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。
(8)鬼的代号是从1开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。
重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应。
公司团建活动:人数队形
要求:二人以上,每二人一组进行淘汰赛
游戏方法:
1、先共同订出一些标准动作。如一方说出“在棒球场”,另一方即以“挥棒”的动作代替口语回答。
2、两人面对面坐着,猜拳赢一方先问,另一方则要针对对方的问题用动作回答,错的人就算输了。
3、例如,企业文化团建,问:“在棒球场”答:(作挥棒姿势)问:“在教堂”答:(作祷告的姿势)问:“在照相馆”答:(作搔首弄姿状)。。。。。。
4、如此反复,再加度,回答的人稍不留神,就会输了。
5、输的一方淘汰,赢的人再继续二人一组,一直到比出后剩下的那一个就是后的胜利者。
团建活动对于管理人才到底有什么作用?
团建活动看一个人是否拥有大格局和整体观,有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,企业团建,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。这样的人有一定共同的问题,就是大局观不够。
大局观指能够地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,企业团建拓展,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。

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