生产计划管理系统是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。管理人员可以通过查看报表制定生产计划，提前安排生产，提升生产效率，具有良好的经济效益和管理效益，使生产部门管理提高到一个新的层次。
生产计划管理系统可在客户现有的ERP系统中，将ERP里面的工单同步到我们的生产计划软件，然后在系统的PC端进行排产，可以将我们的计划，排到车间、班组、机台以及人员。
您的车间现场是否存在以下痛点？
1、人工排程时，计划总赶不上变化？
2、变化因素多，无法承诺准确交期？
3、无法识别生产瓶颈并突破？
4、管理人员无法实时得知生产进度？
5、产品生产不良原因无法统计和实时提现？
生产计划管理系统的功能模块：
生产排程：智能排程，让生产计划与物料计划整合协同
生产计划编排：对生产计划中的工单作业流程进行编排，从而可以合理安排人员
生产计划表：可查看到产线计划中的工单工艺明细和工艺排产情况
生产日周月报表：按照日、周、月为单位统计生产数据，方便管理人员查看整体生产情况
生产计划管理系统是根据工单作业对工作流程进行生产计划编排，用户可根据生产计划编排进行高效的作业流程，管理员可通过生产计划合理的安排人员。生产计划管理系统可以在生产计划编排页面查看到生产计划数据。在生产统计表中可按产线统计，统计当天的生产总数量。
生产计划管理系统的任务：
1、启动物料供给与生产指示
2、对于长期的增产计划，作业人员与机械设备补充的安排
3、维持期末库存的合理水平
4、根据需求和相关资料确定物料需求，决定自制/外购/外发的开始完成时间，同时数量进行管控
5、管控物料、模具、工装到位情况，下达生产指令单，安排生产
6、要保证交货日期与生产量
