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[供应]产线技术升级-产线升级-奇点设备升级(查看)

更新时间:2022/3/20 10:02:48
产线技术升级-产线升级-奇点设备升级(查看)





实习期工作总结和收获产线升级

在所用的治具不出现大的故障的情况下,在确保产量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样的全部工作内容也就完成了,嘿!这工作任务也较艰巨的啊!

  4、实习期工作总结和收获产线升级

  实习期间,我对实习企业的CNP组装SOK生产的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,产线技术升级,甚至在学校难以学到的东西。

  在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。


设备启动前的工作项目产线升级产线升级
设备启动前的工作项目1产线升级) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。5.1.2设备运行中的检查1) 注意各仪器仪表的工作情况,产线升级,及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。5.1.3收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,产线升级清洁各种零部件。 2) 检查润滑油的质量,油量视需要补给3) 排除运行中发现的缺陷和故障。设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,产线升级如何做环保,二级保养,三级保养5.2.1一级保养一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由维修工负责执行。主要作容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。


为保障车间生产有序进行,打造的团队,杜良行为的满眼滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,定本管理制度。 2.0制度

2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工;

2.2上班应着装整洁,穿工作服并正确佩戴厂牌,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班;

2.3请假必须以书面形式提前申请,经车间管理人员同意并签字后由生产部经理签批方可生效,否则按矿工处理;

2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。

2.5工作时间严禁-看书、看报、做与工作无关的事;

2.6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物;

2.7严禁在车间内吵闹、斗;

2.8服从工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则;

2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更改作业程序及内容;

2.10严格按照“6s”之要求,保持工作环境整洁、明亮、有序;

2.11各工位应各负其责,保证本工序之操作、,并为前工序把关;

2.12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,产线升级改造,保持工作台面清洁干净方可有序下班;

2.13爱护车间财产,节约生产物料,爱惜生产工具、设备;

2.14管理人员应提前10分钟上班,调配好物料、工具并安排当日生产任务;

2.15管理人员应以身作则,带头遵守各项规章制度;

2.16严格遵守公司的其他各项管理制度。




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