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库存就是资金的一种。如果没有回笼资金,或资金被占用在各项资产中,无法让资金“转”起来,就会造成资金的流动性和能力严重不足,甚至会陷入严重的财务危机,严重影响企业未来的经营和发展。
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尾货市场发展的初期就必须实现标准化、规范化的管理,尾货市场一定要持续经营尾货,不能与当季货混合经营;经销尾货的商户要与更多的生产企业、流通企业联合起来,拥有自己的渠道,实现持续长久经营;质量不达标的尾货不能进入市场;经营方的资产必须达到一定数额,并且要求经营方掌握的尾货经营知识;尾货市场还要具备相应的配套信息系统和一定规模的集散中心,从而确保尾货的质量和经营秩序。这样才能在程度上保护生产、销售、消费者共同利益,才能实现尾货市场的有序发展。
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对堆放存货的日常管理,一大堆的货物堆放在那里,管理员必须要做到把货物理清,这样进出货物时就会比较方便不会手忙脚乱了,管理员一定要做到心中有数,另一方面仓库必须要做好清洁,工厂库存回收站,防止货物出现发霉被蛀现象的出现,无货要按照一定的区分摆放好,对货物数量、名称、日期什么的一定要标注好,防止闲杂人等随意进出,每个人都要遵守管理准则;后对存货账单也要管理好,管理员要充分重视账单的重要性,不得随意涂写,做到字迹清晰整洁,每天准时登记入账。
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交货说明:按订单